11月8日，張掖公司召開了農網工程領導小組專題會議暨2012年農網改造升級工程推進會議，會議對該公司2012年農網改造升級工程進展情況進行了通報，對下一步加快農網工程建設進行了安排部署，同時對2012年農網改造升級工程進度、安全、質量等方面提出了明確的要求，并對工程建設中存在的問題進行了溝通和協調。
該公司負責人從工程進度質量管控、工程資料的收集編制、工程結（決）算、廢舊物資處置以及工程驗收啟動統籌協調等五個方面對工程各項管理工作提出了要求，并對工程物資和資金管理提出了具體要求：一是農網工程預算要根據工程進度及時編制上報，不能脫節。二是物資公司加強對物資到貨履約情況監控，加快物資配送。三是加強物資現場驗收，要求物資質量100%合格進場。
就下一步工作，該公司提出，一是認清形勢，安全有序推進農網改造升級工程建設，二是強化措施，確保完成農網改造升級工程年度目標，三是提升管理，規范“三集五大”體系下農網工程建設。
本次會議的召開，對按期完成年度農網工程建設目標打下了堅實的基礎。
該公司負責人從工程進度質量管控、工程資料的收集編制、工程結（決）算、廢舊物資處置以及工程驗收啟動統籌協調等五個方面對工程各項管理工作提出了要求，并對工程物資和資金管理提出了具體要求：一是農網工程預算要根據工程進度及時編制上報，不能脫節。二是物資公司加強對物資到貨履約情況監控，加快物資配送。三是加強物資現場驗收，要求物資質量100%合格進場。
就下一步工作，該公司提出，一是認清形勢，安全有序推進農網改造升級工程建設，二是強化措施，確保完成農網改造升級工程年度目標，三是提升管理，規范“三集五大”體系下農網工程建設。
本次會議的召開，對按期完成年度農網工程建設目標打下了堅實的基礎。
