胡錦濤同志在黨的十八大報告中明確指出，文化是民族的血脈，是人民的精神家園。全面建成小康社會，實現中華民族偉大復興，必須推動社會主義文化大發展大繁榮，興起社會主義文化建設新高潮，提高國家文化軟實力，發揮文化引領風尚、教育人民、服務社會、推動發展的作用。旗幟鮮明的指出文化建設的重要性和深遠意義，使我備受震撼。
作為新時代的供電企業，如何強化文化軟實力建設，是我們今后探討的新課題，堅持深入開展“誠信、責任、創新、奉獻”核心價值觀教育，這是供電企業文化建設之魂，是供電企業發展的具體體現。可以這么說，一個企業的文化建設的層面有多廣，就可以看出這個企業發展的實力有多強。怎么提升國網企業文化軟實力的建設？筆者結合蠡縣供電公司的實際認為應該從以下幾個方面入手：
一是要注重企業文化建設就必須給員工創造施展才華的舞臺和平臺。怎么樣才能給員工創造施展才華的空間呢？這就需要企業多開展多元化的企業文化活動，比如歌詠比賽，能選出一批喜歡唱歌的員工，把那些唱歌較有水準的員工建立檔案；比如技能比武活動，通過各項專業技能比武，選出技能水準較高的員工，建立檔案，重點培養；比如寫作、攝影等活動，把一些筆桿子給動起來，集中起來。同時要分別建立QQ群等溝通交流平臺，讓這些有特長的員工在一起相互交流，相互促進，相互學習，在企業需要對外展示的時候能迅速組織起來，對外展示良好的企業形象和員工文化素養，提升企業的知名度，增加企業的活力。
二是要始終把員工的利益放在心上，從而增加員工的凝聚力和向心力。供電企業始終堅持“誠信、責任、創新、奉獻”核心價值觀，為國家提供豐厚的電力能源，這與員工的付出分不開，國家的政策分不開。但是目前供電企業存在著收入差異過大的現象，一線的業務操作類員工收入還處于勉強維持生活的狀態，這樣的局面不容樂觀，因為這些業務操作類的員工已經是供電企業的生力軍，離開不了，他們的穩定是大局，是關系到構建和諧社會、和諧企業的大局。我們的領導者要時刻把企業的員工放在心上，多關心員工的生活、收入、福利待遇等，要他們以企業為家，成為真正的企業主人，要制定并出臺激勵機制，逐步縮少收入差距，提升員工的生活質量，保證員工都能有車開、有房住、有事干，有較高的福利待遇，徹底丟掉思想包袱和后顧之憂，把思想凝聚到工作上來，緊緊圍繞領導者的思路和決策高效開展各項工作。
三是要把國網企業文化建設向品牌文化方向建設推進。什么是企業文化？就是要把企業辦成什么樣的宣言，它對外是一面旗幟，對內是一種向心力。所以，供電企業必須要建立企業文化長效機制，定期開展企業文化活動，要制定每年度的企業文化活動計劃，并分別制定活動方案，做到有方案、有落實、有總結，有推廣，組建具有特色的企業文化團隊，形成較有影響力的供電品牌文化，助推供電企業回報社會、成就員工、報效祖國。
加強文化建設，首要的任務就是加強社會主義核心價值觀體系建設，堅持用社會主義核心價值觀體系引領社會思潮，形成統一的指導思想、共同理想信念、強大精神力量、基本道德規范等。必須全面貫徹為人民服務、為社會服務的方向和百花齊放、百家爭鳴的方針，立足發展先進文化、建設和諧文化，激發文化創新活力，提升文化品牌，發揮文化引領風尚、教育人民、服務社會、推動發展的作用。
作為新時代的供電企業，如何強化文化軟實力建設，是我們今后探討的新課題，堅持深入開展“誠信、責任、創新、奉獻”核心價值觀教育，這是供電企業文化建設之魂，是供電企業發展的具體體現。可以這么說，一個企業的文化建設的層面有多廣，就可以看出這個企業發展的實力有多強。怎么提升國網企業文化軟實力的建設？筆者結合蠡縣供電公司的實際認為應該從以下幾個方面入手：
一是要注重企業文化建設就必須給員工創造施展才華的舞臺和平臺。怎么樣才能給員工創造施展才華的空間呢？這就需要企業多開展多元化的企業文化活動，比如歌詠比賽，能選出一批喜歡唱歌的員工，把那些唱歌較有水準的員工建立檔案；比如技能比武活動，通過各項專業技能比武，選出技能水準較高的員工，建立檔案，重點培養；比如寫作、攝影等活動，把一些筆桿子給動起來，集中起來。同時要分別建立QQ群等溝通交流平臺，讓這些有特長的員工在一起相互交流，相互促進，相互學習，在企業需要對外展示的時候能迅速組織起來，對外展示良好的企業形象和員工文化素養，提升企業的知名度，增加企業的活力。
二是要始終把員工的利益放在心上，從而增加員工的凝聚力和向心力。供電企業始終堅持“誠信、責任、創新、奉獻”核心價值觀，為國家提供豐厚的電力能源，這與員工的付出分不開，國家的政策分不開。但是目前供電企業存在著收入差異過大的現象，一線的業務操作類員工收入還處于勉強維持生活的狀態，這樣的局面不容樂觀，因為這些業務操作類的員工已經是供電企業的生力軍，離開不了，他們的穩定是大局，是關系到構建和諧社會、和諧企業的大局。我們的領導者要時刻把企業的員工放在心上，多關心員工的生活、收入、福利待遇等，要他們以企業為家，成為真正的企業主人，要制定并出臺激勵機制，逐步縮少收入差距，提升員工的生活質量，保證員工都能有車開、有房住、有事干，有較高的福利待遇，徹底丟掉思想包袱和后顧之憂，把思想凝聚到工作上來，緊緊圍繞領導者的思路和決策高效開展各項工作。
三是要把國網企業文化建設向品牌文化方向建設推進。什么是企業文化？就是要把企業辦成什么樣的宣言，它對外是一面旗幟，對內是一種向心力。所以，供電企業必須要建立企業文化長效機制，定期開展企業文化活動，要制定每年度的企業文化活動計劃，并分別制定活動方案，做到有方案、有落實、有總結，有推廣，組建具有特色的企業文化團隊，形成較有影響力的供電品牌文化，助推供電企業回報社會、成就員工、報效祖國。
加強文化建設，首要的任務就是加強社會主義核心價值觀體系建設，堅持用社會主義核心價值觀體系引領社會思潮，形成統一的指導思想、共同理想信念、強大精神力量、基本道德規范等。必須全面貫徹為人民服務、為社會服務的方向和百花齊放、百家爭鳴的方針，立足發展先進文化、建設和諧文化，激發文化創新活力，提升文化品牌，發揮文化引領風尚、教育人民、服務社會、推動發展的作用。
