尤溪縣供電公司結(jié)合黨的十八大關(guān)于深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀方面的學(xué)習(xí)體會，對農(nóng)網(wǎng)升級改造工程個方面工作開展專項監(jiān)督檢查，繼續(xù)推動農(nóng)網(wǎng)物資的各個管控環(huán)節(jié)建設(shè)，全力沖刺農(nóng)網(wǎng)改造科學(xué)、綠色、節(jié)能、高效的年終目標(biāo)，以優(yōu)異的成績向十八大獻禮。
今年尤溪縣供電公司農(nóng)網(wǎng)改造升級工程共40個項目，總投資金額達到2982萬元。農(nóng)配網(wǎng)改造升級工程總體規(guī)模為新增及改造變壓器18臺，容量2310KVA；新建及改造10KV架空線路104.2公里；新建及改造0.4KV低壓線路67.29公里。變壓器、電纜、電桿等電力設(shè)施都是農(nóng)網(wǎng)升級改造的“生命線”，這些物資貫穿在項目建設(shè)的每一個環(huán)節(jié)，嚴(yán)把物資關(guān)，就是嚴(yán)把農(nóng)網(wǎng)升級改造的“生命線”。
該公司根據(jù)近期農(nóng)網(wǎng)改造項目時間緊、任務(wù)重、資金和物資使用量大等實際情況，該公司嚴(yán)把物資源頭，為農(nóng)網(wǎng)該在項目的順利推進加保障。一手抓物資設(shè)備的進出庫管理，嚴(yán)格物資進出庫的每一個環(huán)節(jié)，包括到貨物資進出庫管理情況、物資的現(xiàn)場保管情況、工程涉及廢舊物資的回收、保管、處置等管理情況，以及工程按規(guī)定期限結(jié)賬后，結(jié)余物資、材料的保管、使用等管理情況；一手抓重點物資設(shè)備管理制度的建設(shè)及執(zhí)行情況，監(jiān)督檢查違反物資設(shè)備管理有關(guān)制度行為的責(zé)任追究情況等，在管理中及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。通過完善物資管理制度，促使物資管理公開化、透明化，推進物資管理廉潔化建設(shè)。繼而更好地實現(xiàn)物資管控“兩手抓”、管理漏洞及時補的、確保物資設(shè)備不流失，效能監(jiān)察有實效的目的，做好農(nóng)網(wǎng)升級改造“生命線”的管家。
今年尤溪縣供電公司農(nóng)網(wǎng)改造升級工程共40個項目，總投資金額達到2982萬元。農(nóng)配網(wǎng)改造升級工程總體規(guī)模為新增及改造變壓器18臺，容量2310KVA；新建及改造10KV架空線路104.2公里；新建及改造0.4KV低壓線路67.29公里。變壓器、電纜、電桿等電力設(shè)施都是農(nóng)網(wǎng)升級改造的“生命線”，這些物資貫穿在項目建設(shè)的每一個環(huán)節(jié)，嚴(yán)把物資關(guān)，就是嚴(yán)把農(nóng)網(wǎng)升級改造的“生命線”。
該公司根據(jù)近期農(nóng)網(wǎng)改造項目時間緊、任務(wù)重、資金和物資使用量大等實際情況，該公司嚴(yán)把物資源頭，為農(nóng)網(wǎng)該在項目的順利推進加保障。一手抓物資設(shè)備的進出庫管理，嚴(yán)格物資進出庫的每一個環(huán)節(jié)，包括到貨物資進出庫管理情況、物資的現(xiàn)場保管情況、工程涉及廢舊物資的回收、保管、處置等管理情況，以及工程按規(guī)定期限結(jié)賬后，結(jié)余物資、材料的保管、使用等管理情況；一手抓重點物資設(shè)備管理制度的建設(shè)及執(zhí)行情況，監(jiān)督檢查違反物資設(shè)備管理有關(guān)制度行為的責(zé)任追究情況等，在管理中及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。通過完善物資管理制度，促使物資管理公開化、透明化，推進物資管理廉潔化建設(shè)。繼而更好地實現(xiàn)物資管控“兩手抓”、管理漏洞及時補的、確保物資設(shè)備不流失，效能監(jiān)察有實效的目的，做好農(nóng)網(wǎng)升級改造“生命線”的管家。
