重慶江津供電局安全監察部和安全值日師，深入到施工現場，檢查指導現場各項安全保障措施的落實，這是該局2013年切實強化施工作業安全風險管控工作的一項內容。
“今年，我們將在組織計劃、措施控制、現場管理三個階段加強風險管控工作。”江津局安全監察部負責人介紹。
該局在施工作業安全風險管控緊密結合作業現場工作實際，把握施工特點，全面加強和督導現場安全危險點分析和預控，充分考慮電網的承受能力、設備運行狀況、施工人員力量、運維人員操作強度等因素，正確處理好速度、質量、可靠性指標與安全之間的關系，保證施工時間和作業安全。工作中提前編制好“四措一案”，做到有針對性和可操作性，相關部門或專業應根據方案做好倒閘操作、停電檢修、驗收送電等關鍵節點分時段控制及監督執行，控制可能存在的各種風險。同時，嚴格落實領導及管理人員“三重”現場上崗、到位、履責，做到三級及以上電網風險作業現場、重要搶（檢）修現場管理人員與施工人員“同進同出”。加強現場安全監督管理，重點對工作許可交待、總分票工作布置、工作班成員安全交底、二次安全措施票執行進行檢查，總分票負責人必須參與工作許可全過程交代。監督“兩票三制”、現場查勘、“四措一案”、標準化作業和風險分析與預控措施執行情況；并加大對倒閘操作不核對設備編號和位置、擅自解鎖操作、監護不到位、不按規定和順序裝拆接地線、不按要求進行驗電、不嚴格執行施工方案、現場安全措施不全、管理人員不履行上崗到位等違章行為的查處。
“今年，我們將在組織計劃、措施控制、現場管理三個階段加強風險管控工作。”江津局安全監察部負責人介紹。
該局在施工作業安全風險管控緊密結合作業現場工作實際，把握施工特點，全面加強和督導現場安全危險點分析和預控，充分考慮電網的承受能力、設備運行狀況、施工人員力量、運維人員操作強度等因素，正確處理好速度、質量、可靠性指標與安全之間的關系，保證施工時間和作業安全。工作中提前編制好“四措一案”，做到有針對性和可操作性，相關部門或專業應根據方案做好倒閘操作、停電檢修、驗收送電等關鍵節點分時段控制及監督執行，控制可能存在的各種風險。同時，嚴格落實領導及管理人員“三重”現場上崗、到位、履責，做到三級及以上電網風險作業現場、重要搶（檢）修現場管理人員與施工人員“同進同出”。加強現場安全監督管理，重點對工作許可交待、總分票工作布置、工作班成員安全交底、二次安全措施票執行進行檢查，總分票負責人必須參與工作許可全過程交代。監督“兩票三制”、現場查勘、“四措一案”、標準化作業和風險分析與預控措施執行情況；并加大對倒閘操作不核對設備編號和位置、擅自解鎖操作、監護不到位、不按規定和順序裝拆接地線、不按要求進行驗電、不嚴格執行施工方案、現場安全措施不全、管理人員不履行上崗到位等違章行為的查處。
