為認真貫徹落實國家電網公司“4.26”基建安全管理電視電話會議精神和相關要求,4月27日,基建部、安保部等部門參與公司系統基層單位在建項目,全面開展“安全日”活動。建設分公司結合自身實際,對在建的41個項目開展“安全日”活動,切實加強電網建設安全生產工作。
建設分公司為進一步做好基建安全管理工作,扎實做好施工現場安全管理,該公司領導班子分別帶隊到在建項目進行督導并積極部署,要求當日在建工程項目除有停電工作的項目可在夜間組織開展“安全日”活動外,其余項目全部停產半天,傳達學習會議精神和近期不安全事件案例。落實各級安全責任和風險防控工作,同時結合各項目自身特點可能產生的安全風險,對電網建設進行全面排查治理。加強分包準入和分包過程管理及應急防災管理等,對問題深刻剖析,落實重要措施,切實解決電網建設實際問題。
在220千伏大竹林3號主變擴建工程現場,基建部要求,結合運行站和擴建工程特點嚴控停送電關鍵節點,研究部署安全工作等。
據悉,該公司41個在建工程項目,現場共計924人參與了專題“安全日”活動,確保了安全日活動覆蓋到建設分公司所管每一個工程,層層傳遞安全責任落實工作。
建設分公司為進一步做好基建安全管理工作,扎實做好施工現場安全管理,該公司領導班子分別帶隊到在建項目進行督導并積極部署,要求當日在建工程項目除有停電工作的項目可在夜間組織開展“安全日”活動外,其余項目全部停產半天,傳達學習會議精神和近期不安全事件案例。落實各級安全責任和風險防控工作,同時結合各項目自身特點可能產生的安全風險,對電網建設進行全面排查治理。加強分包準入和分包過程管理及應急防災管理等,對問題深刻剖析,落實重要措施,切實解決電網建設實際問題。
在220千伏大竹林3號主變擴建工程現場,基建部要求,結合運行站和擴建工程特點嚴控停送電關鍵節點,研究部署安全工作等。
據悉,該公司41個在建工程項目,現場共計924人參與了專題“安全日”活動,確保了安全日活動覆蓋到建設分公司所管每一個工程,層層傳遞安全責任落實工作。