5月8日，江蘇高郵市供電公司黨委書記以該公司作風建設工作領導小組組長的身份，與檢查組成員一道前往龍虬、馬棚、界首、開發區等4個供電所，突查勞動紀律、環境衛生、車輛管理、報修值班等情況。這是該公司從“指尖”抓起，強化作風建設的一項實舉。
該公司在作風建設中“抓大不放小”，從“指尖”入手推出多項措施。即通過打掃衛生、整理辦公場所、注重禮儀等“5S”管理，培養員工養成良好的習慣；定期不定期地采取明察暗訪、媒體曝光等方式，對管理部室、生產單位及農村供電所進行監督檢查，對違反勞動紀律、工作紀律、會議管理等有關人員給予組織處理或紀律處分；改善會風和新聞宣傳，盡量少開會、開短會，供電所人員到公司開會實行多會合一，會議新聞報道不拍領導特寫，并以報道基層動態和一線職工為主；運用車輛GIS系統，適時對公車使用情況進行檢查。
該公司在作風建設中“抓大不放小”，從“指尖”入手推出多項措施。即通過打掃衛生、整理辦公場所、注重禮儀等“5S”管理，培養員工養成良好的習慣；定期不定期地采取明察暗訪、媒體曝光等方式，對管理部室、生產單位及農村供電所進行監督檢查，對違反勞動紀律、工作紀律、會議管理等有關人員給予組織處理或紀律處分；改善會風和新聞宣傳，盡量少開會、開短會，供電所人員到公司開會實行多會合一，會議新聞報道不拍領導特寫，并以報道基層動態和一線職工為主；運用車輛GIS系統，適時對公車使用情況進行檢查。
