該公司的營配信息集成工作自2013年5月8日開始啟動(dòng)，為確保進(jìn)度、保證質(zhì)量，該公司組織對(duì)營銷、配電基礎(chǔ)資料和數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)地核實(shí)，并建立日跟蹤、周通報(bào)、月考核制度，采取紅綠燈方式進(jìn)行監(jiān)控工作進(jìn)度情況。為了盡快完成該項(xiàng)工作，該公司爭分奪秒，充分發(fā)揚(yáng)白加黑，五加一的精神，既拼速度，又要精度，寧可慢點(diǎn)，也要保證質(zhì)量，在把握數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性的基礎(chǔ)上，確保任務(wù)按期完成。

　　在時(shí)間緊、任務(wù)重、人員少的情況下，該公司舉全公司之力，以主業(yè)為主，外委為輔，抽調(diào)各供電所的精干力量，并得到32名水利學(xué)院大學(xué)生利用暑假時(shí)間支援，組成營配信息工作組，成立了以88人組成的39個(gè)外業(yè)核查工作小組，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的線路進(jìn)行拍照、定位、核查，再由10名錄入人員進(jìn)行內(nèi)業(yè)錄入。這項(xiàng)工作也得到北海供電局的大力支持，不但給該公司無償提供了場地、電腦、照相機(jī)，而且還每周都到該公司進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。該公司領(lǐng)導(dǎo)也高度重視，經(jīng)常到基層辦公，解決基層的實(shí)際困難，比如公館供電所存在嚴(yán)重的年齡老化問題，13名員工有7人超過50歲，而該所線路較多， 10kV線路6條，用電客戶22500戶，專變68臺(tái)，公變217臺(tái)，該公司一方面鼓勵(lì)該所充分發(fā)揮年輕員工主力軍作用，農(nóng)村電工和老員工配合，另一方面抽調(diào)大學(xué)生對(duì)該所進(jìn)行幫扶，確保任務(wù)按時(shí)完成。