國網浙江富陽市供電公司門廳的電子公示欄上顯示著幾個大大的紅字：公司實現連續安全生產3000天，創安全日歷史新高！這是該公司所有干部員工辛勤工作、與時俱進、創新發展來之不易的成果，更是實現公司安全發展創新跨越的新起點。

　　在這3000天里，該公司以“每天進步一點點、每名員工都參與、每個細節作完美”的態度，全面推出“預防為主、教育為先、執行至上”為核心理念的安全文化創建工作。大力構建員工廣泛認同的安全精神文化，突出風險預控的安全制度文化，強調規范執行的安全行為文化，推廣利于設備健康的安全物態文化，不斷提高員工安全素養、創造安全健康環境、提升電網本質安全水平。

　　該公司全面實施以“三維一體”安全生產風險評估體系為核心的安全生產“流程化作業、制度化管控”創新實踐，突出以“人人過關、生產計劃剛性、同進同出到崗到位”為三大法寶的源頭管控，推出“生產任務未經安全風險評估不得列入實施計劃，現場作業預控措施未經核準不得許可開工”的流程管控，建立“三種人”、“三票一單”安全積分激勵機制，將“嚴重違章等同事故”理念貫穿于反違章工作中。

　　該公司創新開展的“開放式班組安全活動”典型經驗在全省電力系統廣泛推廣。其《安全文化建設實踐》被中電聯和《中國電力企業管理》雜志社聯合評為“2009年度十大電力企業文化創新”。該公司開發的基于3G網絡的作業現場監控系統實現公司作業現場管控100%。課題《“三維一體”安全生產風險管控的創新實踐》榮獲全國電力行業企業管理創新成果一等獎，該公司同步獲“全國企業安全文化建設創新成就先進單位”。