在江蘇省金壇市10kV圩門線鄧家棚配變增容現(xiàn)場，金壇市供電公司負責人向工作負責人詳細了解當天的工作情況，并結(jié)合工作票，認真檢查了現(xiàn)場懸掛接地線、安全帶的使用等安全措施落實情況，要求現(xiàn)場工作人員一定要嚴格執(zhí)行工作票，認真落實危險點預(yù)控措施，施工負責人、驗收人員要嚴把驗收關(guān)，加強規(guī)范管理，絲毫不能放松。

　　這是該公司落實年初提出的“五項措施”助力2014年農(nóng)電安全生產(chǎn)的一個具體場景。新春伊始，該公司明確提出“五項措施”助力2014年農(nóng)電安全生產(chǎn)。一是嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，突出以主要負責人為核心的各級安全生產(chǎn)責任制，強化一線生產(chǎn)班組在安全生產(chǎn)方面整體管理水平、執(zhí)行能力；二是規(guī)范作業(yè)流程，嚴格限定“兩票”使用的范圍，加大現(xiàn)場安全監(jiān)察力度，深入開展反違章工作，力促安全生產(chǎn)管理工作在檢查、整改、落實、執(zhí)行方面得到全面加強和提高；三是抓好信息、交通、消防管理，實現(xiàn)全口徑安全；四是按照考核細則對安全管理、生產(chǎn)技術(shù)管理、設(shè)備運行管理、交通管理、值班勞動紀律等進行實時、動態(tài)的檢查考評，發(fā)現(xiàn)問題，及時提出整改意見和建議；五是開展有針對性的教育培訓活動，堅持以“學所需、練所能”為宗旨，把教育培訓滲透到工作的每一個環(huán)節(jié)，從扎實提高職工基本崗位素質(zhì)入手，全面提升企業(yè)整體實力。