連日來，國網(wǎng)福建石獅市供電有限公司就如何提高供電可靠性召開專題會議，分析工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，挖掘上升空間，研討提升措施，力爭在百日攻堅(jiān)行動中鞏固提升石獅電網(wǎng)供電可靠性指標(biāo)。
供電可靠性涉及到設(shè)計(jì)、基建、施工、生產(chǎn)運(yùn)行、供電服務(wù)等方方面面，提升供電可靠性是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和服務(wù)品質(zhì)的關(guān)鍵所在，而目前影響石獅電網(wǎng)供電可靠性指標(biāo)的因素有管理較為粗放、配網(wǎng)結(jié)構(gòu)不盡合理、電力設(shè)施屢遭破壞、延遲送電等。對此，石獅市供電公司研討出9項(xiàng)改進(jìn)措施：一是依托用電信息采集系統(tǒng)，做好可靠性數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析工作；二是完善供電可靠性管理體系，做好供電可靠性的日常管理、統(tǒng)計(jì)、分析、檢查與考核；三是完善管理制度，明確職責(zé)；四是加強(qiáng)計(jì)劃管理，減少停電次數(shù)；五是強(qiáng)化過程控制，縮短停電時間；六是加強(qiáng)對故障搶修、臨時停電的管理；七是按月編制可靠性分析報(bào)告，總結(jié)可靠率指標(biāo)變化趨勢，針對發(fā)現(xiàn)問題采取措施予以改進(jìn)；八是變事后被動統(tǒng)計(jì)為事前主動超前控制；九是推進(jìn)配網(wǎng)自動化建設(shè)，增強(qiáng)配網(wǎng)靈活性，縮小停電范圍。
為確保責(zé)任落實(shí)到位，該公司還組建了供電可靠性管理工作網(wǎng)絡(luò)，在各部門設(shè)立可靠性管理專（兼）職人員，對指標(biāo)進(jìn)行責(zé)任分解，做好戶均停電時間的統(tǒng)計(jì)，對每條線路出現(xiàn)的故障類型和原因進(jìn)行細(xì)化分析，并將定期召開專題會議，查找短板、解剖根源、解決問題。此外，經(jīng)多次協(xié)調(diào)下，16名公安干警于8月初進(jìn)駐該公司，在石獅市電力公安聯(lián)合辦公室駐點(diǎn)辦公，此舉有利于快速打擊涉電犯罪，對改善電力設(shè)施屢遭破壞的現(xiàn)狀將具有重要意義。
供電可靠性涉及到設(shè)計(jì)、基建、施工、生產(chǎn)運(yùn)行、供電服務(wù)等方方面面，提升供電可靠性是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和服務(wù)品質(zhì)的關(guān)鍵所在，而目前影響石獅電網(wǎng)供電可靠性指標(biāo)的因素有管理較為粗放、配網(wǎng)結(jié)構(gòu)不盡合理、電力設(shè)施屢遭破壞、延遲送電等。對此，石獅市供電公司研討出9項(xiàng)改進(jìn)措施：一是依托用電信息采集系統(tǒng)，做好可靠性數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析工作；二是完善供電可靠性管理體系，做好供電可靠性的日常管理、統(tǒng)計(jì)、分析、檢查與考核；三是完善管理制度，明確職責(zé)；四是加強(qiáng)計(jì)劃管理，減少停電次數(shù)；五是強(qiáng)化過程控制，縮短停電時間；六是加強(qiáng)對故障搶修、臨時停電的管理；七是按月編制可靠性分析報(bào)告，總結(jié)可靠率指標(biāo)變化趨勢，針對發(fā)現(xiàn)問題采取措施予以改進(jìn)；八是變事后被動統(tǒng)計(jì)為事前主動超前控制；九是推進(jìn)配網(wǎng)自動化建設(shè)，增強(qiáng)配網(wǎng)靈活性，縮小停電范圍。
為確保責(zé)任落實(shí)到位，該公司還組建了供電可靠性管理工作網(wǎng)絡(luò)，在各部門設(shè)立可靠性管理專（兼）職人員，對指標(biāo)進(jìn)行責(zé)任分解，做好戶均停電時間的統(tǒng)計(jì)，對每條線路出現(xiàn)的故障類型和原因進(jìn)行細(xì)化分析，并將定期召開專題會議，查找短板、解剖根源、解決問題。此外，經(jīng)多次協(xié)調(diào)下，16名公安干警于8月初進(jìn)駐該公司，在石獅市電力公安聯(lián)合辦公室駐點(diǎn)辦公，此舉有利于快速打擊涉電犯罪，對改善電力設(shè)施屢遭破壞的現(xiàn)狀將具有重要意義。
