國家電網公司黨組成員、副總經理曹志安表示，現代社會是一個“組織化的社會”。企業存在的目的并不僅僅是為了自身的利益，而是為社會貢獻價值。作為一個社會榜樣型企業，國家電網公司愿意在研究和傳播企業的社會價值方面作出垂范，率先探索企業創造經濟、社會和環境綜合價值的模式、條件與戰略，進而帶動其他企業建設追求綜合價值最大化的卓越組織。
白皮書共58頁，分為既熟悉又陌生的電網企業、時刻在你身邊的國家電網、可靠可信賴的國家電網三篇，總結回顧了公司轉變發展方式，追求經濟、社會和環境綜合價值最大化所做的努力，并展示了公司“十二五”發展戰略及其對社會的價值。
白皮書從電力、電網、電網企業入手，闡述了電網企業對于經濟社會發展的價值，指出電網企業是服務千家萬戶的可靠供電保障主體，是關系國計民生的能源戰略實施主體，是影響產業轉型升級的自主創新引領主體，是公眾高度關注的社會資源配置主體和社會公民培育主體。
白皮書從保障卓越供電、建設卓越組織兩個方面，闡述了國家電網公司實現綜合價值最大化的戰略路徑。保障卓越供電的核心是統籌考慮經濟、社會和環境因素，實現安全供電、高效供電、綠色供電、和諧供電。
國家電網公司運營著世界上電壓等級最高、規模最大、管理最復雜的電網，連續多年保證了電網安全穩定運行，維護了社會公共安全，城市戶均停電時間從2005年的21.5小時縮短至2010年的8.2小時，五年多創造的GDP超過2000億元，實現安全供電。
“十一五”完成電網投資1.2萬億元，國家電網規模總體實現翻番，滿足了平均每年新增一個英國用電量的電力需求，自覺貫徹落實國家能源戰略，服務國家能源結構調整，服務能源發展方式轉變，電網裝備技術水平成功進入國際先進行列，實現高效供電。
充分發揮堅強智能電網的能源配置綠色平臺功能，推動清潔能源大規模發展，推動我國消納風電規模擴大一倍以上，增加5000萬千瓦；構筑“輸煤輸電并舉”的國家能源綜合運輸體系，推動“三西”（山西、陜西、蒙西）地區輸煤輸電比例，從2006年的20:1，下降到2020年的4:1，實現綠色供電。
保證高水平的普遍服務，在全球還有約1/6的無電人口的情況下，公司經營區域實現“戶戶通電”，“十一五”期間讓134萬戶、509萬無電人口用上了電。堅持優質服務，修訂發布供電服務“十項承諾”、員工服務“十個不準”、“三公”調度“十項措施”，傳播“你用電，我用心”品牌口號，建立制度化、常態化、人性化的外部溝通，積極倡導“讓聲音微笑起來”，實現和諧供電。
建設卓越組織的核心是追求綜合價值最大化。通過深化“兩個轉變”（轉變電網發展方式，建設堅強智能電網；轉變公司發展方式，保證公司運營高效），實施“三大拓展”（推進產融結合，拓展金融產業；延伸集團優勢，拓展關聯產業；堅持產業報國，拓展國際業務），建設模范的企業公民，國家電網公司努力向追求綜合價值最大化的卓越組織趨近。
展望“十二五”，國家電網公司將加快建設以特高壓電網為骨干網架的堅強智能電網，創造讓未來更開放、更清潔、更創新、更科技、更高效、更便捷的電力文明。到2015年，公司110（66）千伏及以上線路長度超過100萬公里，變電容量超過42億千伏安，發電裝機達到11.4億千瓦，城市年戶均停電時間下降至5.26小時，人日均用電量從2000年的2.9千瓦時提升至12.6千瓦時；清潔能源發電裝機達到3.3億千瓦，其中新增裝機近1.5億千瓦，五年累計推動二氧化碳減排超過35億噸。智能電表安裝率100%，新建智能變電站5000座，電動汽車充/換電站覆蓋所有中心城市。公司資產總額超過3.1萬億元，營業收入超過2.3萬億元，年度凈資產收益率和國有資本保值增值率不低于5%。
曹志安表示，希望通過發布白皮書，讓社會各界了解企業的社會價值及其創造機制，與企業建立基于價值認同的信任關系，更好地幫助、監督和支持企業提升創造社會價值的能力和水平。
