“無人值守變電站先進(jìn)的運(yùn)行管理模式，是生產(chǎn)運(yùn)行發(fā)展的必然趨勢，它經(jīng)得起生產(chǎn)實(shí)踐的檢驗(yàn)，下一步我們應(yīng)在‘大運(yùn)行’體系中再深化、再提升……”11月6日，國網(wǎng)黑龍江電力公司總工程師王志偉在部署公司下一階段變電站無人值守強(qiáng)化管理工作時強(qiáng)調(diào)。

　　隨著國家振興東北老工業(yè)基地戰(zhàn)略的實(shí)施，黑龍江省電能供需日益增長。黑龍江電力公司認(rèn)真貫徹落實(shí)國家電網(wǎng)公司全面推進(jìn)變電站無人值守管理工作要求，以“試點(diǎn)先行、穩(wěn)步推進(jìn)”的原則，對原有的變電運(yùn)行模式進(jìn)行改造，積極組織、全力推進(jìn)全省變電站無人值守工作開展。

　　2007年，佳木斯供電公司率先在公司系統(tǒng)集中進(jìn)行變電站綜合自動化改造工作，該公司制定了具體細(xì)致的綜自改造方案，明確實(shí)施工作節(jié)點(diǎn)進(jìn)度，超前籌劃變電站無人值守運(yùn)維管理，提前制定運(yùn)維站調(diào)整安排，做好運(yùn)維站調(diào)整涉及的人員培訓(xùn)、技術(shù)資料移交、生產(chǎn)巡視車輛調(diào)配等保障措施，建立了旬報(bào)工作機(jī)制，及時掌握綜自改造推進(jìn)進(jìn)度。

　　“經(jīng)過兩年多的時間，佳木斯供電公司無人值守管理從基礎(chǔ)薄弱、全省落后狀態(tài)，躍居全省領(lǐng)先地位，由最初的8座發(fā)展到目前的23座，不僅解決了運(yùn)行人員數(shù)量不足的問題，而且提高了變電運(yùn)維管理水平，為全省變電站無人值守管理摸索出了經(jīng)驗(yàn)……”2010年10月，黑龍江電力公司驗(yàn)收組負(fù)責(zé)人在驗(yàn)收該公司無人值守變電站工作時這樣評價(jià)。