4月12日，國網(wǎng)重慶武隆區(qū)供電公司總經(jīng)理胡可率人資部、辦公室、安保部、運檢部負責(zé)人來到輸電運維班進行調(diào)研，查問輸電線路運維進度、隱患處理情況，與一線員工進行面對面溝通交流、座談，并現(xiàn)場解決員工提出的生活和工作中的難題。        在輸電運維班，胡可總經(jīng)理查看了春季安全大檢查問題整改落實情況，詢問了輸電線路巡線進度、樹障等隱患數(shù)量及處理情況等，并對專業(yè)工作提出建議。座談會上，胡可總 經(jīng)理聽取了輸電運維班的工作匯報，傾聽了一線員工的心聲，了解一線員工在工作生活中的重點、難點問題，對班組日常管理、專業(yè)工作、人員配置、工資待遇、后勤保障等方面進行細致調(diào)研。現(xiàn)場解決或解答員工提出的勞保用品、巡線安全因素、砍青排障協(xié)調(diào)困難等問題。
       胡可總經(jīng)理針對輸電運維班現(xiàn)狀提出要求，一是改進、創(chuàng)新輸電運維工作方法，科學(xué)巡線，加快樹障隱患處理等工作進度，提高輸電線路安全質(zhì)量，確保即將到來的迎峰度夏期間電網(wǎng)供電可靠。二是積極學(xué)習(xí)前輩優(yōu)良傳統(tǒng)，繼承前輩們有效的工作經(jīng)驗，要有你追我趕的工作激情，提升工作效率，同時保證運維質(zhì)量。三是遇到困難問題及時溝通、反饋，管理人員隨時了解員工的思想動態(tài)，解決一線員工的所需、所盼、所求，維護基層團結(jié)穩(wěn)定的良好局面。