如今的商業競爭已經從企業間的競爭，變成產業鏈之間的競爭。中國企業，特別是參與全球供應鏈的制造企業，大部分處在產業鏈的中間環節，成本上容易受制于原材料供應商，價格上又屈從于品牌商。那么中國企業該怎樣才能掌握產業鏈的主導權呢？

　　威海市泓淋電力技術股份有限公司（以下簡稱“泓淋電力”）創立于1997年，專業從事電源線組件和特種線纜產品的研發、生產和銷售。經過20多年的發展，已建立起從高分子復合材料研究與生產、金屬導體加工、電線電纜制造、電子加速器輻照、電源線組件加工等一體化完整配套的產業鏈，形成了上下游產業垂直整合的優勢。憑借規模化生產的制造能力、覆蓋全球的供應鏈體系和完備的質量、環境、職業健康安全、有害物質過程控制等管理體系，泓淋電力形成了產業鏈垂直整合的新模式，掌握了產業鏈的主導權。泓淋電力依靠產業鏈的主導權，按照國際、國家相關指令、法規、認證標準以及客戶要求設計和制造產品，有效保障泓淋電力向全球客戶提供快速、優質的生產交付，快速滿足市場訂單需求，與戴爾、海爾、海信、三星、LG、冠捷、臺達、惠普、小米等知名客戶建立了良好合作關系。

　　泓淋電力通過產業鏈一體化垂直整合，打通了上下游價值鏈，實現了產業鏈上下游生產、設施、動力、人員等資源有效整合利用，減少采購、運輸、庫存等中間環節，規避原材料市場價格波動及市場供給不確定性風險，有效降低采購成本；通過產業鏈一體化垂直整合，打造產品研發與客戶需求之間的紐帶，圍繞行業發展趨勢、終端客戶需求及時確定研發方向，形成面向客戶需求的產品研發系統性快速反應能力，及時開發出對客戶更友好、更具價值的優質產品；通過產業鏈一體化垂直整合，進一步提高對供應鏈、生產各環節的一體化管理能力，確保了原材料采購、產品生產過程各環節的品質保證能力。

　　泓淋電力將持續利用產業鏈垂直整合優勢，在立足現有主要產品，穩固現有市場地位和產業鏈主導權的同時，全面拓展下游客戶全系列產品所配套的產品品類，進一步擴大在行業內知名客戶供應鏈體系中的市場份額，從而提高市場份額，實現中國企業走出去并做大做強的目標。