熱烈的氣氛，簡單的開場，新年伊始，華電內(nèi)蒙古能源有限公司包頭發(fā)電分公司工會主辦，團(tuán)委承辦的“踐行社會主義核心價(jià)值觀，爭做7S代言人”知識競賽正式開始。由該公司4個(gè)團(tuán)支部的6個(gè)隊(duì)伍與土右實(shí)習(xí)代表隊(duì)同臺競技。

雖然是知識競賽，但現(xiàn)場氣氛活躍，由該公司2014年新入職員工組成的臨時(shí)團(tuán)支部表現(xiàn)尤為活躍，“臨時(shí)團(tuán)支部代表隊(duì)搶答，扣十分！”“又扣我們？！”“誰讓你搶答的，不過能在20道搶答題里，搶到10道，其中6道搶答，你們也是蠻拼的啊！”主持人和參賽選手的互動引來現(xiàn)場觀眾一陣陣笑聲。最終由包頭公司運(yùn)行團(tuán)支部1隊(duì)摘得冠軍，土右代表隊(duì)和運(yùn)行團(tuán)支部2隊(duì)分別取得亞軍和季軍。

除了知識競賽，現(xiàn)場還有記者進(jìn)行隨機(jī)采訪，“這次知識競賽題目涉及面很廣，踐行社會主義核心價(jià)值觀的一些內(nèi)容上學(xué)的時(shí)候我們也有所了解，但是7S方面的知識我們就有些了解得不夠深入了。”一位土右實(shí)習(xí)隊(duì)的觀眾這樣說。

“您對公司下一步開展7S工作有哪些意見建議？”“我希望能夠把現(xiàn)場目視化管理完善一下，外圍有些設(shè)備離廠區(qū)遠(yuǎn)，不常操作，有的地下管道在二期預(yù)留或者更遠(yuǎn)的地方，還有些在地下。每年有新員工入職，進(jìn)行培訓(xùn)的時(shí)候，一個(gè)閥門或者一節(jié)管路要找很久。”“我建議外委單位在廠區(qū)內(nèi)進(jìn)行作業(yè)前，除了進(jìn)行安全知識教育外，增加一些7S管理的培訓(xùn)，有時(shí)候外委單位施工過后，會有設(shè)備標(biāo)識牌找不到，介質(zhì)流向貼反了的現(xiàn)象出現(xiàn)。”

活動結(jié)束后，大家仍在議論如何更好地結(jié)合崗位踐行社會主義核心價(jià)值觀，同時(shí)為公司7S管理做出青年人的貢獻(xiàn)。包頭公司團(tuán)委也將以此次活動為契機(jī)，為青年搭建更多參與企業(yè)管理的平臺，讓華電包頭青年走出一條屬于自己的成才路。