“四縱四橫”網格化管理體系和“四個一雙”運行機制,是哈爾濱供電公司黨委的超前探索和政策實踐,在加強黨風廉政建設工作上的管理創新之舉。該公司緊緊圍繞中央紀委提出的“四個著力”,努力打造一個黨委主體責任縱向到底、紀委監督責任縱橫貫通,二者交織的供電企業黨風廉政建設“網格化”新體系。通過量化網格內的任務,進一步強化各個主體對“兩個責任”的把握和落實,切實推進基層黨組織黨風廉政建設,保證管理無盲點、監督無遺漏,小事不出網格,大事不出企業。
“四縱四橫”中,“四縱”是指公司黨政負責人與其他班子成員、公司黨委與各單位、公司班子成員與其分管專業,層層傳導壓力,認真落實黨風廉政建設主體責任,公司紀委書記與各單位簽訂《黨風廉政建設監督責任書》。“四橫”是指嚴格執行“三重一大”決策報備制度,充分發揮橫向協同監督作用,按照“五位一體”要求開展風險防控,實行案件責任倒查追溯機制。
“四個一雙”,即“一崗雙責”、“一述雙報”、“一考雙評”、“一案雙查”。“一崗雙責”是指做好戰線管理,各級干部要牢固樹立不抓黨風廉政建設便是失職的意識,決不能只重業務不抓黨風、只看發展指標不抓懲治腐敗,尤其是分管專業的干部,要帶好本戰線隊伍,挑起并扛上業務和防腐的“扁擔”。“一述雙報”是指做好履責擔當履職廉潔管理,突出在工作中如何落實“兩個責任”,找準自己的位置,將述職和述廉并行推進,堅決不務虛、只務實。“一考雙評”是指嚴格抓好考核,在黨風廉政建設責任制考核中,同步考查各級黨組織落實“兩個責任”情況,為黨委成員考評提供重要依據。“一案雙查”是指做好問責管理,一旦發現線索認真研判、分類處置、黨政共查,一經查實絕不回避、絕不遷就、絕不姑息,不僅查當事人的責任,還要查黨委一班人履責的責任,同步問責。來源: 中電新聞網