二是堅持制度創新抓黨建,提高領導班子的核心競爭力。公司通過建立落實黨建工作責任制,健全完善各黨支部書記的職責,建立支部書記工作承諾、述職、評價、追究“四位一體”的責任體系,不斷增加基層黨建工作在企業管理考核機制中的比重,形成了各級黨組織重視和加強黨建工作的良好格局。
企業要發展,必須堅持科學用人壯隊伍。必須通過用好人、選好人,為發展提供堅強的組織保證。近年來,桂冠山東始終堅持任人唯賢的用人機制,注重黨員的發展工作,按照“嚴、優、廉”的標準發展黨員,為黨組織吸納新鮮血液;注重后備干部的培養。
公司建立了一套完整的干部培養制度,通過后備干部到集團公司、分公司掛職鍛煉,企業內部輪崗等措施,一批復合型人才成為企業的中堅力量。
三是堅持典型引領抓黨建,全面提升黨 員的整體素質。桂冠山東深刻把握企業發展規律和企業黨建工作規律,有效發揮企業黨組織的政治優勢,不僅為企業做強做優、科學發展提供了堅強保證,也探索出了有益的經驗。
桂冠山東在所屬四個風電場設立黨建創新示范點,在重大節假日保電,鏖戰風雪搶發電的戰役中,發揮共產黨員的先鋒模范作用,為企業安全穩定作出了積極的貢獻;通過開展“我是一名普通員工”置換身份活動,有效提升黨員素質,充分發揮黨員在工作中的模范作用;通過開辦職工子女“小驛站”,為黨建創新工作注入新的內涵。針對公司四個風電場遠離煙臺市區,雙職工家庭的孩子在下午4~5點鐘放學后無人接送、無人看管的實際情況,桂冠山東開辦了職工子女“小驛站”,及時解決這一時段孩子“管理真空”問題。小驛站內設“圖書角”、“剪紙”、“飛標”等文體活動項目,讓孩子們在“小驛站”里既能安心學習,又能快樂玩耍。孩子的看管任務由黨員自愿者輪流承擔。這一舉措切實解決了職工的后顧之憂,提高了他們干事創業的工作積極性。
四是創新載體抓黨建,用豐富多樣的形式來推動基層黨建工作。桂冠山東圍繞提高基層黨建工作整體水平,開展了“雙承諾雙公開雙評議”活動(公司黨委向黨員和員工承諾、黨員向黨支部和員工承諾;實行黨務公開和廠務公開;黨員群眾評議領導班子,職工代表評議黨員干部),進一步增強了企業黨組織和黨員推動科學發展、帶領干部員工干事創業的能力;充分利用“黨務信息”、“公司辦公信息平臺”,及時宣傳在安全生產工作中的好人好事、好做法。開展以“一名黨員一面旗幟,崗位立功做貢獻”,“幸福大唐,溫暖同行”等主題活動,營造了人人講奉獻、人人為安全生產工作盡心盡力的良好氛圍,有效提高了員工工作的積極性。來源: 中國電力報