一是融入中心工作，堅持將企業文化與中心工作有機融合，制定了企業文化任務分解表，堅持"貼近實際、貼近一線、注重實效"的原則，圍繞公司中心工作，加強"五統一 "企業文化建設，以強化管理、細化傳播、深化落地、量化評價，推進"五統一"要求全面融入安全生產、經營管理等中心工作。規范企業管理、制度標準和員工行為，全面提升企業文化建設水平。

二是融入黨建工作。將企業文化與黨建工作有機結合起來，通過開展黨課教育培訓、思想警示道德教育培訓、學國學讀經典等系列文化活動形成濃厚文化氛圍。以團青、黨、工 "三星聯動"深入開展崗位能手、青年建功、導師帶徒等系列實踐活動。加強基層及一線企業文化根植導向，將站所小家、班組小家建設與"五統一"企業文化建設有效結合。發揮企業文化在站所、班組安全管理、民主管理、技能培訓、優質服務中的促進和引領作用，引導站所、班組人員對國網"五統一"企業文化認知、理解和自覺踐行，持續推進站所、班組建設整體水平。

三是融入社會責任。以服務地方經濟發展和電網跨越式發展為最終目標，通過"貼近群眾需求，著眼服務建設"社會責任根植項目，大力實施提升服務長效機制，形成服務促進發展、發展不懈服務的良性相輔循環。強化典范帶動教育，發動廣大員工積極發掘身邊的典型人物，并對其事跡進行挖掘、提煉，以人物故事的形式，在公司內部進行展示宣傳，弘揚正能量，激發全體員工內心深處的感恩意識、責任意識及爭先進位意識。使得人人工作不忘責任，提升服務不忘初衷，真正將企業文化這棵大樹滲透心靈深處，讓企業文化在員工日常工作行為中開枝散葉。來源：新華網電力頻道