該公司高度重視企業文化建設，將企業文化建設作為重點項目建設，不斷總結提煉企業文化亮點，拓寬宣傳載體，不定期更換企業文化展板，結合企業和班組實際，開展企業文化進班組、進一線、進站所活動，營造濃厚的企業文化氛圍；開展企業文化知識競賽和全員企業文化考試，掌握員工的薄弱環節，通過調查問卷，收集梳理員工的意見或建議，以小培訓、小講座形式對不同員工開展針對性培訓；對新員工的培訓從企業文化入手，通過新員工的所見、所聞，培養其對企業的認同感和歸屬感，激發新員工的責任意識和創新意識；充分利用新媒體，整合傳播資源，形成點布局、線穿梭、片覆蓋、面輻射、網管控的企業文化傳播格局。（劉靜）