安全文化是企業文化的組成部分，是企業在長期的生產、生活中積淀的一種理性文化。加強企業安全文化建設對于實現企業安全生產的可控、能控、在控和安全管理水平的提升均具有良好的作用。但從電力企業已往的安全文化建設情況看，絕大多數企業將安全文化建設的著力點放在機關、工區或班組，可據統計，85%的事故發生在作業現場，若能讓安全文化在作業現場落地生根，用文化的力量去感染職工珍愛生命、約束員工遵章守紀、引導員工安全施工和改變習慣性違章的“違章”，那將有效杜絕違章、減少事故，筑牢現場安全生產的防線。為此，筆者總結提出“現場七彩安全文化”體系，經所在單位多年實踐，該體系對確保現場安全起到巨大作用。
現場“七彩安全文化”體系的內容
現場“七彩安全文化”體系是安全文化在作業現場落地的具體體現，主要包括：精神文化、制度文化、行為文化、物質文化、技術文化、環境文化、親情文化，通過構建現場“七彩安全文化” 體系，使企業安全文化內涵不斷豐富、現場作業環境不斷優化、員工安全意識不斷提高，從而架起現場安全之橋。
現場“七彩安全文化”的培育與應用
“善待生命”的安全精神文化。
違章作業是行為人難以克服的心理所支配的一種不良行為，是習慣成自然的結果。因此，改變違章者的行為模式，根除不良“習慣”的心理障礙，成為現場安全精神文化培育的重點。通過開展“善待生命”主題班前、班后會，讓員工感受到生命的可貴；通過現場違章現象分析會、安全座談會、安全施工建議箱等形式，將安全理念逐漸滲透到員工心中，從而樹立正確的安全觀；通過落實“作業人員的需要、現場作業的需要，企業將全力予以保障”這一要求，讓員工意識到企業對現場工作的重視和自己的關愛，從而自覺改變不良作業習慣，最終，營造現場安全施工的良好氛圍。
“規章至尊”的安全制度文化。
鏟除習慣性違章、規范作業行為離不開規章制度做保障。杜絕違章行為的關鍵在于建立“規章至尊“的安全制度文化。這種文化應體現“嚴、細、愛”的標準，即制度的執行要嚴肅、認真；制度的建立要細化、完善；制度的內涵要體現對員工的關愛、關心。通過編印“現場作業安全使用手冊”、“安全制度文化手冊”，建立班前班后會制度、現場標準化作業管理辦法、作業指導書評價考核辦法、兩票一單檢查考核辦法、反違章管理制度、“五條底線”安全施工制度、“三違”員工幫教制度 、作業前安全提示制度等制度，為現場安全管理提供制度保障。
“從我做起”的安全行為文化。
養成良好的安全行為習慣，實質上就是構建安全行為文化。良好安全行為習慣的養成需培育一種具有良好導向的習慣力量，形成一種“不違章”的習慣定勢，這種行為力量的形成不是一朝一夕、也不能一蹴而就。在實踐中，我們積極引入師傅帶徒法，榜樣示范法、對標考核法、工作負責人和作業人員雙向安全承諾法、現場積分管理法、作業結束行為評價法、事故前后算賬對比法等多種現場管理方法。另外，開展了行為標準崗（監督標準崗、操作標準崗等）評比和“黨微在生產現場閃光”活動。通過實施，從現在做起，從我做起，從細節做起的良好現場氛圍已形成，自覺告別違章已成為員工一種習慣、一種責任、一種美德。
“規范有序”的安全物質文化。
將“安全文化”引入現場物質管理是用先進的“文化”來管理現場，現場物質是“安全文化”的載體，培育、構建“規范適用”的現場安全物質文化是現場標準化的體現，對營造和諧的現場環境、避免“物質凌亂”難找、提高工作效率起到很大作用。在現場安全物質文化建設中，我們以安全工器具和備品備件管理為重點，致力于改變以往混亂無章的物質管理，立足于“標準、規范、有序、適用”，建立了物質運輸、現場物質擺放、使用等管理規范，尤其是在物質運輸中，使用了“物質運輸擺放分隔架”，將現場使用的工器具和物料按架上提示放入相應位置，有效避免了亂堆亂放和物質損壞，保證了施工安全。
“創新適用”的安全技術文化。
技術是人類創造的一切能夠促進安全生產工作的科學技術和現代管理方法等的總稱。而安全技術是應用科學的技術和管理方法來促進企業安全生產。在日常的生產施工中，我們在積極應用新技術的同時，將著力點放在管理方法的改進上，形成獨具特色的現場安全技術文化，如：雙人工作復誦制、現場作業三級評估（公司領導、安監部門、施工單位）和安全督導2411工作法等一系列管理方法的應用，讓員工品嘗到安全施工的甘露，從而自覺遠離違章。
“以人為本”的安全環境文化。
現代安全管理理論研究表明，人的安全行為很大程度上受環境的影響，良好的安全生產環境氛圍，會促進員工養成良好的安全行為、習慣。相反，不良的環境氛圍會增加違規操作的行為意向和行為習慣，從而增加事故發生的幾率。因此，在工作場所營造良好的物理環境（硬環境）和人文環境（軟環境），如：在作業場所，通風、照明、溫度、濕度、噪音的調控要滿足員工工作需求；物料的擺放做到整潔、規范；安全防護用品要齊全完備；興建別致的安全理念、安全宣傳漫畫、安全知識文化墻；打造案例學習之窗、安全幸福之家等專欄，造成一種耳濡目染的安全文化氛圍，讓員工通過視覺直覺感受到組織的關懷、生命的可貴、遵章守制的必要，使每名現場人員做到各盡其責，自覺按規作業。
“無微不至”的安全親情文化。
一是建立情感紐帶，通過“三心”全力打造現場安全親情文化，用親情為現場筑起堅實防線。即施工前溫心，夏天送上雪糕、礦物水，冬天端上熱茶、牛奶；信卡連心，通過“一封安全信”向作業人員家屬通報本次作業違章情況；用“安全提示卡”告誡員工施工前、施工中安全注意事項；以“溫馨提示卡”提請家屬監督員工減少或杜絕不利于安全生產的日常生活行為，如作業前一天飲酒、熬夜等；圖片觸心，以現場擺放“安全作業漫畫”、“我的安全畫冊”形式，讓員工受到潛移默化的教育；二是引入作業前“語音”親情提示，讓員工受到親情的感染。即在作業前,現場的錄音機會按時播放“請您記住：你是兒女的山，是妻子的天、是父母的牽掛……”；三是開展作業前員工與家屬通電話活動，以一句衷心的囑托、暖暖的親情，召喚職工的安全意識，從而確保現場的安全。
“七彩安全文化”體系的應用成效。
“七彩”安全文化體系使職工安全意識明顯提高。
過去是領導強調要職工安全，“七彩”安全文化體系應用后，最大的變化是職工自己要安全、會安全、敢安全。也就是說，職工已將安全理念根植于心，并把安全作為自己的事，自覺當安全人、做安全事，不再需要領導時時、處處提醒，安全意識得到明顯提高。
“七彩”安全文化體系促進現場管理規范化、標準化
“規范化”、“標準化”一直是企業追求的管理目標，現場作為企業管理的切入點，多年來存在管理粗放、方法滯后、員工主動安全意識缺失、安全環境差等問題，現場安全難于掌控。“七彩”安全文化體系的應用，增強了各層級人員的安全意識，企業管理部門從現場安全的愿望出發，建章立制、精細管理、創新方法、優化環境、改進設備、提高服務；員工則從自身安全的愿望考慮，規范行為、文明施工，現場管理向規范化、標準化邁出堅實的一步。
“七彩”安全文化體系用安全文化的力量糾正了習慣性違章。
日常施工中，習慣性違章屢禁不止的根源是行為人根深蒂固的心理思維定勢。其實，多數違章者也知道違章作業是不對的，但往往因為貪圖省力、心存僥幸，而周圍的人也掉以輕心，默許著可能造成嚴重后果的事實存在，從而導致悲劇發生后才追悔莫及。通過“七彩”安全文化的現場應用，讓安全施工的思維方式銘刻于員工腦海，讓“防范違章須小題大做”理念得以體現，讓員工“習慣性違章我能杜絕“的信心得到樹立，讓“習慣性違章就是踐踏生命”的責任感得到增強，現場違章現象明顯減少，經統計，截止4月底，共有作業現場70個，違章發生率為5%，較去年同期下降了25%。 （楊永兵 王偉 任鵬 高波）來源：河北新聞網
