2014年，德宏供電局與德宏供電有限公司整合，在整合之初，工會(huì)組織如何圍繞“黨政所謀、員工所需、工會(huì)所能”為原則開展工作，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，把兩家單位上千名職工整合成一支同甘共苦的團(tuán)隊(duì)，德宏供電事業(yè)前進(jìn)的每一步，都閃爍著先進(jìn)工會(huì)文化的理念和智慧。回放那些不平凡的片段，我們依然被那些精彩的亮點(diǎn)所感染、所欣喜、所鼓舞。
護(hù)，做員工的大樹
如何保障和落實(shí)職工當(dāng)家作主的民主權(quán)利，真正實(shí)現(xiàn)民主管理？德宏供電局的作法是在不斷完善職工代表大會(huì)制度的基礎(chǔ)上，從集體合同、職工提案和職工代表履行義務(wù)、行使權(quán)力等三方面入手，不斷加強(qiáng)職代會(huì)制度建設(shè)，全面提高了職代會(huì)質(zhì)量。
他們與職工簽訂了《德宏供電局集體合同》和工資集體協(xié)商專項(xiàng)協(xié)議，使集體合同真正成為維護(hù)職工合法權(quán)益的有效手段，在企業(yè)改革發(fā)展中起到了保證和協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的重要作用，他們不斷規(guī)范提案管理程序，2014年職代會(huì)共收到職工代表提案和建議32件，列入提案4件，提案回復(fù)率100%，維護(hù)了代表們的合法權(quán)益。提高提案質(zhì)量，并做到了件件有答復(fù)，條條有回音，極大地調(diào)動(dòng)了廣大職工群眾關(guān)心企業(yè)發(fā)展、參與企業(yè)管理的積極性和創(chuàng)造性。
職代會(huì)每年就開展一次，但是員工反應(yīng)的問題和訴求的渠道是全年暢通的。局兩級工會(huì)全年共組織職工代表65人次深入基層一線，對所屬單位的30余個(gè)供電所、變電站等生產(chǎn)班組開展調(diào)研巡視工作，從職工生活、班組建設(shè)、個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品配置、急救藥箱管理等方面入手，提出勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督建議41項(xiàng)，督促整改現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題32個(gè)，撰寫勞動(dòng)保護(hù)調(diào)查報(bào)告18篇。
“工會(huì)作為職工群眾組織，就必須通過履行維護(hù)職工群眾合法權(quán)益的基本職責(zé)，增強(qiáng)職工主人翁責(zé)任感，保護(hù)、調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，促使廣大員工自覺投身到完成各項(xiàng)工作任務(wù)中去”。工會(huì)負(fù)責(zé)任人說。
煉，以競技促提升
“對世界而言，你是一個(gè)人；但是對于家人，你卻是整個(gè)世界……”這是德宏供電局變電管理所一名年輕職工在去年“安康杯”比賽上的激情演繹。
一年一度的“安康杯”競賽活動(dòng)，已成為德宏供電局工會(huì)活動(dòng)的“常規(guī)動(dòng)作”，如何做到“活動(dòng)年年搞，每年不一樣”？每年富有創(chuàng)意地推出“自選動(dòng)作”。“推己及人”便是今年“安康杯”競賽活動(dòng)的亮點(diǎn)。今年，局工會(huì)在開展“安康杯”競賽活動(dòng)時(shí)，提出了以“廣泛發(fā)動(dòng)提質(zhì)量，文化引領(lǐng)強(qiáng)基礎(chǔ)”為主線，重點(diǎn)開展“安全隱患排查”、“ 安全事故反思學(xué)習(xí)”、“我是安全員”等安康杯“十個(gè)一”和“安全文化進(jìn)家庭”、“萬次操作無差錯(cuò)”、“安全知識(shí)競賽”、崗位技能大比武等8個(gè)專題競賽活動(dòng)，引導(dǎo)職工樹立關(guān)愛企業(yè)、關(guān)愛他人、關(guān)愛家庭、關(guān)愛社會(huì)的思想和觀念。
一是全面開展“星帶星”師徒結(jié)對、“班組互助”、“五小”活動(dòng)。共有92名46對員工簽訂師徒協(xié)議，開展班組互助15對，30個(gè)班組相互對標(biāo)學(xué)習(xí)；開展“五小”成果評選活動(dòng)，收到“五小”創(chuàng)新成果7項(xiàng)；二是常態(tài)化開展基層小型競賽、崗位練兵活動(dòng)。除局層面組織開展的大型競賽活動(dòng)外，各基層工會(huì)自行組織開展技術(shù)比武、崗位練兵、技能競賽20余次，參加員工人數(shù)2000余人次，調(diào)動(dòng)了員工學(xué)習(xí)積極性，促進(jìn)員工崗位成長成才。三是積極參加南方電網(wǎng)公司“創(chuàng)先杯”變電節(jié)能杯競賽、省公司“創(chuàng)先素質(zhì)杯”調(diào)度競賽、省公司供電可靠性網(wǎng)絡(luò)知識(shí)競賽等活動(dòng)。通過活動(dòng)促生產(chǎn)的方式提高全員安全意識(shí)和安全技能水平提升，將工會(huì)工作更好地融入到局安全生產(chǎn)工作中去。2014年，調(diào)度控制中心自動(dòng)化班組“和諧溫馨”班組通過驗(yàn)收命名，局“安康杯”活動(dòng)被省公司工會(huì)推薦為云南省2014年“安康杯”優(yōu)勝競賽單位。三是班組長論壇活動(dòng)有亮點(diǎn)有突破。去年舉辦了班組長論壇發(fā)布活動(dòng)，各單位圍繞“如何做好迎峰度夏期間安全可靠供電工作”進(jìn)行論壇分享交流，達(dá)到了班組間學(xué)習(xí)借鑒、共同進(jìn)步的目的。
暖，“有困難找工會(huì)”
落實(shí)員工關(guān)懷機(jī)制，慰問幫扶困難員工。適時(shí)開展春節(jié)慰問走訪活動(dòng)，慰問困難員工55人，發(fā)放慰問金11.32萬元。開展特殊困難員工幫扶慰問，慰問人數(shù)25人，發(fā)放慰問金5.05萬元。開展基層一線及重點(diǎn)工程慰問活動(dòng)。下基層一線慰問9次，慰問員工200余人次，發(fā)放慰問金6.5萬元。開展員工“五必訪、五必談”活動(dòng)，共看望生病住院員工87人次，發(fā)放慰問金2.61萬元；員工及親屬喪事慰問46人次，發(fā)放慰問金2.76萬元。開展女性安康團(tuán)體重大疾病保險(xiǎn)，參保女職工649人，開展“員工子女考取大學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)”，為15名考上大學(xué)的員工子女提供大學(xué)助學(xué)金3.2萬元。
建立“有困難找工會(huì)”的服務(wù)機(jī)制，搭建員工溝通橋梁，開通24小時(shí)服務(wù)熱線，采訪中工會(huì)工作人員對這樣的理念感到自豪。隨著創(chuàng)先過程的推進(jìn)，“職工之家”的載體變得更加豐富多彩。
樂，八小時(shí)之外同樣精彩
歌聲、笑聲、祝福聲，聲聲入耳；真情、友情、同事情，情意綿綿。在2015年新年晚會(huì)上，德宏局本部職工歡聚一堂，員工自編自演的舞蹈，生動(dòng)活潑，將電力職工的敬業(yè)奉獻(xiàn)精神刻畫的淋漓盡致，分享一年成果，期待新歲吉祥。通過舉辦職工運(yùn)動(dòng)會(huì)。充分展示員工積極向上、拼搏進(jìn)取的體育精神，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力，為促進(jìn)局全年工作目標(biāo)的圓滿完成和持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。成立局?jǐn)z影書畫、音樂舞蹈、足籃排大球、乒羽網(wǎng)小球、騎行協(xié)會(huì)5個(gè)分會(huì)，豐富文體活動(dòng)內(nèi)涵。這些活動(dòng)和組織層出不窮，這些活動(dòng)的開展、組織的建立增進(jìn)了職工間的溝通信任，豐富了企業(yè)文化，營造了和諧向上的氛圍。
記者了解到，工會(huì)堅(jiān)持積極推進(jìn)、不斷深化創(chuàng)先工作，努力為職工營造溫馨幸福的家庭氛圍，希望能依靠單位和職工的共同努力，將企業(yè)這個(gè)“大家”和職工這個(gè)“小家”建設(shè)成為“安全之家”、“學(xué)習(xí)之家”和“民主之家”。來源：人民網(wǎng)
