5月2日，江蘇省興化供電公司組織召開“五零”團隊建設座談會，全面部署班組文化品牌建設工作。

近年來，興化市供電公司堅持把文化建設作為班組靈魂著力打造，在已打造“榮之隊”、“小水滴”、“原子鐘”、“微工作法”班組特色文化的基礎上，注重創新文化的培植，傾力打造運維站市區變電運維班特色班組，明確了“五零”團隊（現場工作“零”違章；實際操作“零”差錯；所轄設備“零”缺陷；周期巡視“零”盲點；責任考核“零”距離）建設目標。在班組精益化管理上該公司堅持“安全、質量、考核、創新”工作思路，以目標管理為抓手，以問題矛盾為導向，積極催生管理動力，鞏固班組建設成果。該班組先后3項QC成果獲省、市公司獎勵，曾獲泰州供電公司工人先鋒號、被省公司表彰為“標兵班組”。

班組精益化管理是一種理念，更是一種文化，將精益化管理理念融入到班組建設的全過程，是班組建設的內在要求，也是興化供電公司不懈的追求。該公司將通過重點打造特色班組，以點帶面，推進班組建設水平的整體躍升。來源：網易新聞