一是制定了企業(yè)文化建設(shè)管理辦法、企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施意見、制定年度工作安排表，為實(shí)踐活動(dòng)提供制度保證；二是完善組織架構(gòu)，成立以公司經(jīng)理、公司黨委書記為組長(zhǎng)的企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)市公司有關(guān)企業(yè)文化建設(shè)的精神和部署，組織協(xié)調(diào)、檢查指導(dǎo)和評(píng)比考核，審定公司企業(yè)文化建設(shè)相關(guān)費(fèi)用；三是活動(dòng)開展前制定詳細(xì)方案，由企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組通過后召開動(dòng)員會(huì)，依照方案逐級(jí)落實(shí)。活動(dòng)后組織全體參與人員座談，交流心得，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并通過新聞媒體將活動(dòng)主題深入推進(jìn)；四是開展“企業(yè)文化宣講員進(jìn)班組活動(dòng)”。公司有6名同志通過選拔，肩負(fù)起將企業(yè)文化傳播到基層的任務(wù)，在宣講過程中，宣講員通過幻燈片，生動(dòng)的講解了“五統(tǒng)一”的基本內(nèi)涵、核心價(jià)值等內(nèi)容；五是開展品牌傳播。推進(jìn)企業(yè)文化環(huán)境建設(shè)，在辦公、會(huì)議、生產(chǎn)營(yíng)業(yè)窗口和施工等場(chǎng)所，建立弘揚(yáng)公司統(tǒng)一的企業(yè)文化平臺(tái)，營(yíng)造良好的文化氛圍。開展“國(guó)家電網(wǎng)”品牌傳播，在公司與政府、利益相關(guān)方、社會(huì)公眾間建立價(jià)值認(rèn)同基礎(chǔ)上的信任關(guān)系，為公司發(fā)展構(gòu)建良好的外部環(huán)境；六是開展傳播工程重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。公司統(tǒng)一組織年度重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，堅(jiān)持“三貼近”（貼近實(shí)際、貼近基層、貼近員工）原則，實(shí)行項(xiàng)目化管理，打造傳播公司統(tǒng)一的企業(yè)文化的優(yōu)秀產(chǎn)品。

江源供電公司堅(jiān)持青年員工思想引領(lǐng)工作與企業(yè)文化建設(shè)工作的融合，讓國(guó)網(wǎng)公司“五統(tǒng)一”企業(yè)文化深植青年員工的思想，對(duì)青年員工樹立正確的價(jià)值觀起到了積極的作用。 來源：中國(guó)電力新聞網(wǎng)