近年來，在國(guó)網(wǎng)公司“五統(tǒng)一”企業(yè)文化的引領(lǐng)下，瓜瀝供電所以加快建設(shè)“兩美浙江”、打造“美麗杭州”示范區(qū)為契機(jī)，著力打造“心聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)文化落地工程，開展“黨員之家、職工之家、陽(yáng)光之家、技能之家、健康之家”的“五家”建設(shè)，同時(shí)建立一個(gè)以“微信群、QQ群、掌上清風(fēng)公眾號(hào)”為信息互動(dòng)平臺(tái)的“員工文化交流圈”，實(shí)現(xiàn)線上線下，八小時(shí)內(nèi)外，實(shí)地和虛擬家園互動(dòng)的企業(yè)文化建設(shè)新模式。
文化導(dǎo)航，“亮”出精彩
走進(jìn)瓜瀝供電所各個(gè)班組的辦公室，可以發(fā)現(xiàn)，在每一位黨員的座位上，都掛著一塊“黨員先鋒崗”的牌子。牌子上清楚的寫著該名黨員的姓名、崗位、座右銘等信息。
“有了這塊牌子，對(duì)一些前來辦事的客戶而言，可以比較方便的找到我們相關(guān)的工作人員。”營(yíng)業(yè)一班副班長(zhǎng)卜黎蕓說道，當(dāng)然，這塊牌子對(duì)我們自身而言也是一種監(jiān)督，提醒我們時(shí)時(shí)處處要發(fā)揮先鋒模范作用。
除了黨員亮身份，該所還通過亮積分的形式，提高員工的工作積極性。在班組管理中，實(shí)行積分制，開展服務(wù)站擂臺(tái)賽，工作干得好不好，分上見分曉。
在瓜瀝供電所，不管在營(yíng)業(yè)廳、班組，還是在倉(cāng)庫(kù)，都給人一種干凈整潔的感覺。而這背后，則是瓜瀝供電所亮標(biāo)桿、亮流程，實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理。
文化引領(lǐng)，“星”光閃耀
在瓜瀝供電所的宣傳欄上，時(shí)常能看到該所員工在惡劣的天氣條件下開展搶修工作，或是走近困難群體送去溫馨服務(wù)的照片，這些員工都已成為其他人眼中、口中、心中的明星。
“勞模、明星有著較強(qiáng)的示范引領(lǐng)作用，這對(duì)于營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍十分關(guān)鍵。”瓜瀝供電所所長(zhǎng)李紅說道，對(duì)此，我們通過開展“爭(zhēng)做最美國(guó)網(wǎng)人”主題活動(dòng)及“服務(wù)之星”評(píng)比,打造了一批本所的勞模、明星，形成“點(diǎn)亮一盞燈，照亮一群人”的良好效應(yīng)。
除了打造明星人物，瓜瀝供電所還著力開展星級(jí)現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)，強(qiáng)化全面質(zhì)量管理，借助單線圖、桿位圖及“兩清理”、“三對(duì)應(yīng)”整治表，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)“三個(gè)百分百”。
在瓜瀝供電所，企業(yè)文化的有形化保障，實(shí)現(xiàn)了“制度管事”與“文化關(guān)心”的全面融合。來源： 浙江在線-浙商網(wǎng)
