一是文化搭臺唱好安全戲。該公司打破墨守成規的“硬式”教育，努力做好安全教育“軟”文章，通過持續開展事故案例牌板展、安全文化長廊、安全知識答題、現場安全確認等形式的活動，使安全教育具有知識性和趣味性，從而從內心深處激發員工搞好安全的自覺性和主動性，匯聚干部員工逆勢奮進的正能量。在安全文化理念培育上，該公司把安全“小講堂”搬到現場，采取強弱搭檔“結對子”、老少結合“師帶徒”、專業互補“搭班子”等方式，把員工素質提升陣地設置在生產實踐的最前沿，讓員工在工作中學習、在分享中提高。同時，注重發揮親情化安全教育，通過安全文化征文、邀請家屬參觀施工現場、“一封家書”活動，用親情關愛筑牢了第二道安全防線。
二是廉潔文化筑牢黨員干部拒腐防變的思想道德防線。該公司通過設立不同形式、風格以及內容的廉政文化教育陣地，為黨員干部和員工提供思想交流的園地和成果展示的平臺，在潛移默化中增強的廉潔自律和拒腐防變意識。由黨群部牽頭組織干部和員工學習廉潔自律先進人物事跡，在辦公場所制作廉潔文化宣傳欄張貼廉政格言，在電子屏上滾動播放廉潔警句，節日期間發送手機廉潔短信，在局域網設置廉潔屏保等，并充分利用各種群眾性文化活動，組織開展文藝演出、演講賽、辯論賽等群眾喜聞樂見的活動，積極營造良好的輿論氛圍。同時，大力推進廉潔文化“六進”、“學制度、促廉潔、保發展”主題教育等活動的開展，注重將清廉意識滲透到崗位的各個層面，融入管理的各個環節，著力營造反腐倡廉濃厚氛圍，筑牢廉潔從業的道德基礎。
三是班組文化凝聚企業向心力。該公司除了利用原有的學習園地、宣傳櫥窗、展板外，還利用公司內網、微信等平臺開展多種形式的學習，擴大班組的企業文化“五統一”宣傳陣地。公司黨委將黨建工作與企業文化管理工作緊密結合，定期開展員工思想動態調研，了解員工訴求，解決員工實際問題。公司各部門定期組織各班組學習黨和國家的政策法規，自4月份以來，先后開展了以“從嚴依法治企”、“三嚴三實”等為主題的教育實踐活動，公司班子成員深入班組開展黨課宣講，使員工的政治素養得到提升，也進一步促進了公司各項工作的有序可控。同時，將班組建設工作納入常態化、規范化，全面強化班組建設工作，完善工作機制，各班組逐步形成了各具特色的班組文化，在班組內部建起了一面面班組文化墻，將班組基本價值理念、班組成員工作感悟、班組年度重點工作、班組文化名片等內容作為班組文化“搬”上了墻，增強了企業透明度，營造了班組創新向上的良好氛圍，為企業發展注入了新的活力和“源動力”。 來源：河北新聞網
