2014年以來，該公司依據國家安監總局《企業安全文化建設導則》、《企業安全文化建設評價標準》以及《國家電網公司《企業文化手冊》，成 立了安全文化建設領導組織機構，充分總結以往安全文化具體實踐的要求，積極學習對兄弟先進單位開展安全文化建設的做法，對進一步加強企業安全文化建設做出詳細部署，實行黨政工團齊抓共管，營造了良好的安全文化建設氛圍。

工作中，惠民公司積極開展以基層員工為主體，標準化建設為導向，風險管控為核心，全面加強安全教育培訓、安全隱患排查治理、全員查禁違章等各項工作，全面開展崗位安全風險辨識與管控，持續改善勞動條件和工作環境，積極引導員工全員參與企業安全文化建設活動，使安全文化建設進展有序，推進有力、方法得當、結果有效，有力推動了公司安全管理水平穩步提升。該公司還通過搭建活動平臺，即開展拍一張合家歡、寫一條親人安全寄語、家屬座談會等活動，將親情潛移默化到員工的日常工作中，逐步形成人性、文明、安全的長效機制，深入推進企業文化在安全方面的管理落地，營造和諧向上的安全氛圍，為公司科學發展提供強有力的思想保證、精神動力和文化支撐，確保電網安全、員工平安、企業穩定。  來源： 中電新聞網