該公司把踐行“三嚴(yán)三實(shí)”作為抓好班組建設(shè)工作的有力法寶，嚴(yán)格貫徹落實(shí)到一線生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中。轉(zhuǎn)作風(fēng)，補(bǔ)足精神之“鈣 ”。各班組通過(guò)政治學(xué)習(xí)研討、聽(tīng)黨課、微講堂、過(guò)黨員主題活動(dòng)日等全面提高成員黨性修養(yǎng)，真正從思想上、工作上、作風(fēng)上嚴(yán)起來(lái)、實(shí)起來(lái)，把“三嚴(yán)三實(shí)”要求體現(xiàn)到履職盡責(zé)、做人做事的方方面面。強(qiáng)管理，筑牢發(fā)展之“基”。領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范，通過(guò)徹底自查，建立班子和班子成員 “不嚴(yán)不實(shí)”問(wèn)題整改臺(tái)賬和清單。同時(shí)，把專題教育范圍延伸到一線班組，緊密?chē)@安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理、黨風(fēng)廉政、企業(yè)文化建設(shè)等方面工作，重點(diǎn)查找班組建設(shè)中的管理短板，成立聯(lián)合督察組，采取突擊方式，嚴(yán)厲查處班組“不嚴(yán)不實(shí)”問(wèn)題。
截至目前，該公司共查處“不嚴(yán)不實(shí)”問(wèn)題22個(gè)，正在逐一整改，其中服務(wù)類問(wèn)題8條，督促落實(shí)執(zhí)行上級(jí)政策類問(wèn)題10條，有效解決了工作散漫、執(zhí)行力不夠等問(wèn)題，提升班組建設(shè)管理水平和服務(wù)質(zhì)量。 來(lái)源： 中電新聞網(wǎng)
