根據國家電網公司通知要求，結合吳忠公司實際整改情況，為將本次自查自糾活動落到實處，確保吳忠公司調度、通信及信息系統可靠供電，加強調度通信大樓配電（含 UPS 系統）和消防安全管理工作，吳忠公司制定了《吳忠公司調度通信大樓供電和消防安全檢查“回頭看”自查自糾活動方案》。該公司成立“隱患整治”領導小組，生產副總經理為組長，安全監察質量部主任  運維檢修部主任為副組長，成員由安全監察質量部、運維檢修部、調度控制中心、通信公司、綜合服務中心相關人員組成。

在排查整改中，吳忠公司對照寧夏公司下發的調度通信大樓供電和消防安全檢查標準，組織通信、信息、自動化、配電及物業公司各專業人員對調度大樓中心機房、調度大樓通信電源室、消防控制中心、新局開閉所、地下配電室五個重點要害部位，從供電、防火、環境等方面進行了深度隱患排查，重點檢查了UPS電源容量、線纜走經、保護級配置等，同時全面檢查了16處溝道、豎井孔洞封堵情況和3條強弱電線纜豎井、2條進戶電纜溝道防火隔離措施。通過認真細致的檢查，共排查出調度通信大樓供電及消防安全隱患 12項（其中，中心機房隱患2條，電纜通道類隱患4條，消防類隱患6條）。吳忠公司“隱患整治”領導小組針對排查出的12條隱患召開工作協調會，根據隱患種類按專業落實到各部門或單位，明確責任，按照隱患類別限定整改時限。在落實整改過程中依據會議紀要進行過程督辦，并實施監督檢查，閉環管理。在檢查中也對各類制度、應急預案進行了梳理修訂和完善。通過前期對12項隱患的整治，已有11項得以消除，另一項需項目支持，以報儲備。對暫未消除的“單交流分配屏”隱患已制定了防控措施，做到可控、能控、在控。

寧夏電力公司本次對吳忠公司開展的調度通信大樓供電和消防安全檢查“回頭看”工作進行了全面督促檢查，對吳忠供電公司整體的隱患排查治理“回頭看”工作給予了充分的肯定，也提出了一些很好的建議。經過“回頭看”工作的開展，調度通信大樓供用電和消防更加安全了，隱患管理、應急預案也進一步得到了提升。

下階段，吳忠公司將從五方面入手繼續加強鞏固“回頭看”工作，一是加強吳忠公司調度通信大樓低壓配電及UPS電源監控，做好UPS日常巡視和運維工作；二是健全技術資料管理，完善大樓UPS設備接線圖紙資料及UPS技術文檔，三是抓緊UPS操作技術培訓，深入熟悉設備，培養一批電源“專家”；四是按計劃每年滾動修訂應急處置方案，模擬調度大樓停電開展各種形式的電源故障應急實戰演練，提高事故應急預防能力。五是對暫時無法整改的隱患，要加強巡查監視，嚴防事故發生。  來源： 中電新聞網