成長之家，找到奮斗的方向
家族成員：汪曉華。汪曉華是個農電工，用他自己的話說，早先真沒什么技術，就一直跟楊所，被手把手地教。楊根華總跟他說人要有德，企業也要有德，誠信、創新、責任、奉獻這八個字就是企業的‘德’，我們做工作要秉承這八個字。汪曉華就在這樣的灌輸下找到奮斗的方向，學技術，學做人。現在，汪曉華已經是新登所下屬淥渚供電服務站的副站長，他所管理的臺區獲得“2014年省公司百家精品臺區”，同時他成為所里的專業培訓師。
據悉，目前新登所在楊根華這個首席培訓師的帶領下，已經培養出14個專業培訓師。培訓隊伍借助“四季講堂”這個平臺，在員工中實行“春學、夏練、秋檢、冬考”的培訓模式，讓員工不斷吸收企業文化營養，學習業務本領。每名員工都有一份成長積分表，通過培訓加分、違反規范扣分，量化考核，人人過關。
最美之家，凝聚向上的力量
家族成員：盧洪濤。盧洪濤在2014年有8個月業績排名第一，穩穩的成為該年度的業績之星，也成了全所員工的榜樣，今年他還多次在“楊根華心燈勞模工作室”的講堂上為大家分享經驗。像盧洪濤這樣的“星星”還有5名，分別是黨員之星、安全之星、服務之星、青年之星、公益之星，大家都是各專業的翹楚，是所里的“最美之星”。
為了樹標桿，弘揚最美，新登所通過群眾“找”、班組“推”、領導“薦”，尋找最美員工；開展“中國夢、國網情”大討論等活動，營造“最美”氛圍；依托共產黨員服務小分隊，服務新型城鎮化和美麗鄉村建設，開展善小服務，聚焦最美人物；充分挖掘“最美之星”的價值，撰寫“最美”員工微故事，舉行“勞模-最美”宣講座談會，讓“最美”光環輻射效應得到最大發揮，在全所凝聚起向上、向善、向美的力量，人人爭當最美。
管理之家，激發創新的動力
家族成員：新登所業務班全體成員。8月10日，新登瘦肉型豬養殖有限公司的電氣負責人楊先生體驗到新登所業務班首創的“預約業擴”，足不出戶在廠里接到臺區經理的用電需求詢問電話，又在廠里等到上門服務的用電檢查人員，當場查驗資料、受理、出方案，把他剛剛計劃的用電增容事項妥妥的辦好了，讓他不住地感慨，現在的供電服務真是主動。“預約業擴”正是新登所業務班開展企業文化創新實踐取得的成果。
在新登所，七個班組有七項企業文化實踐成果，每個成果都緊密聯系中心工作，形成專業創新。該所將“企業文化示范點”與“五星級供電所”兩項創建相結合，開展“標準化管理”、“網格化管理”和“可視化管理”， 在安全生產、優質服務方面落實立體式工作法。各專業對照日常工作對管理標準、技術標準、工作流程找差破難，尋求服務提升的突破點，開展業務創新。
幸福之家，綻放笑臉的地方
家族成員：全體員工。中午，走進新登所的“幸福之家”，六七個人正在書吧看書，五六個人在打乒乓球、跑步，還有兩個窩在心靈疏導室，神秘地做著心理測試，幾個區域都是半開放，大伙不時地談幾句笑話聊聊天，靠邊的墻上有一副長約六米的巨型畫框，里面滿滿嵌了所里員工的笑臉。“我們所里，大家工作的時候認真工作，休息時就特隨意放松，像個家。”一名正在打球的員工說道。
為了讓員工體會到“家”般的幸福，新登供電積極創建“健康食堂”、“心靈港灣”，建立圖書室、班組“微書吧”，打造“陽光加油站”， 推進“人人上講臺”， 建立 “職工代表接待站”，全面打造深化幸福中心平：臺、安康競賽平臺、學習共享平臺、民主溝通平臺和標桿引領平臺，加強對幸福家園的內涵分析，著力提升員工幸福指數。 來源：新華網
