一直以來，石橫公司高度重視企業(yè)文化建設工作，始終把企業(yè)文化建設作為企業(yè)管理的有效途徑，特別是在集團公司新的文化理念體系形成后，該公司全面貫徹落實 “一五五”發(fā)展戰(zhàn)略，以“三大系統(tǒng)”合力推動集團文化的實施和落地，促進企業(yè)安全穩(wěn)定科學健康的可持續(xù)發(fā)展。

構(gòu)建文化落地“導航系統(tǒng)”。按照集團公司企業(yè)文化“四統(tǒng)一”要求，該公司積極開展“中國國電”品牌傳播活動，借助公司內(nèi)網(wǎng)、廠報、電視、宣傳欄等媒介，加大對集團企業(yè)文化理念的宣貫力度；以“十大明星”選樹為載體，深入挖掘不同層面、不同專業(yè)、不同崗位的先進典型，充分發(fā)揮典型的示范引領作用；組織開展企業(yè)文化文藝作品征集活動，企業(yè)文化案例和企業(yè)文化小故事評選活動，以企業(yè)文化的可視化、人格化、形象化凝聚力量，提升核心競爭力。

構(gòu)建文化落地“保障系統(tǒng)”。該公司堅持把文化建設作為提升企業(yè)管理水平的切入點，將企業(yè)文化融于制度建設，將企業(yè)文化融于工作流程，建立健全文化培訓機制和激勵機制，通過文化理念的引導潛移默化地規(guī)范企業(yè)行為，讓員工在制度的管理和引導之下，變他律為自律，變約束為習慣，為企業(yè)文化落地的有效執(zhí)行提供保障。

構(gòu)建文化落地“踐行系統(tǒng)”。該公司圍繞企業(yè)中心工作，堅持以人為本、全員參與、融入管理、繼承+創(chuàng)新的工作思路，將企業(yè)文化融合滲透于企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的方方面面，做新做實安全文化、管理文化、環(huán)境文化、人本文化、精神文化等特色文化建設，適時地制定出符合本企業(yè)實際、與眾不同、克敵制勝的發(fā)展戰(zhàn)略，以企業(yè)文化與經(jīng)營管理工作的深度融合，全方位、全流程、滾動式的助推企業(yè)發(fā)展。  來源：中電新聞網(wǎng)