在電力行業，安全文化可謂是無處不在，豐富多樣，但往往存在著職工熟視無睹，工作我行我素的現象。如何實現安全文化的落地生根、做到知行合一，奈曼旗供電公司白音他拉供電所開展的安全展板動態管理，取得了良好的應用效果，現已在該公司各供電所全面推廣。

該圖板主要內容均可時時更新，既節約了開支，又豐富了信息量，更主要的是通過動態管理，促進了安全管理的實效性和全員安全意識的提高。

配電班的“全家福”照片營造了“愛班如家”的親情氛圍，讓“相互關愛，共保平安”的理念在這樣的親情氛圍中自然形成，班組口號和每個班組成員的簽名，是向自己、向企業和家庭做出的最鄭重的安全承諾。

崗位安全職責，明確任務，是遵規守制、履職盡責的制度保障。

安全文化進班組。該所制作了安全協議職責清、月度安全標兵、季度違章通報和轉換角色之心得、安全管理之我見等8個小模塊，是對該公司安全文化建設方案中的“簽訂一份協議”“爭做一個標兵”“糾正一次違章”和每月“轉換一次角色”等要求的具體落實。“安全管理之我見”雖然只是每人寥寥數語，但由職工發自內心，手工所寫，是“每季召開一次安全心得例會”的主要內容。通過全員參與，查擺整治，共同提升基層單位的安全管理水平。

安全文化進村屯、進校園、進企業。將供電服務區域的村屯、學校和企業分別進行了詳細的調查存檔，責任明確到人。并編制了不同的安全用電宣傳方案，明確時間節點和活動內容。在每年春澆前、“全國安全月”以及迎峰度冬期間進“社區”（村屯）開展安全文化建設的系列活動。這是“四進”活動的掠影，也是供電所安全管理、安全文化建設留下的真實足跡。

制作一張展板很容易，但是實現圖板的動態管理，則需要更需要職工動手動腦，用心用情。開展一次安全活動很容易，但每項活動都能按時按量、保證效能，則需要堅持經常、真抓實干。安全展板既是安全管理的縮影，更是激發強化安全意識、督促約束安全行為的有效催化劑，是實現安全文化落地、知行合一的有效載體。  來源：新華網電力頻道