一是建設(shè)“道德講堂進(jìn)班組”活動陣地。本著有利于活動開展和節(jié)約利用的原則，公司統(tǒng)籌利用現(xiàn)有的企業(yè)文化活動陣地，做到一室多用，開展相關(guān)活動。活動室做到四個統(tǒng)一：即統(tǒng)一“道德講堂”活動主題，統(tǒng)一活動標(biāo)識，統(tǒng)一道德名言警句，統(tǒng)一宣傳壁畫，營造道德講堂氛圍。同時，充分利用好網(wǎng)絡(luò)和媒體平臺，多方位、多角度報道相關(guān)的活動內(nèi)容，起到了良好的宣傳效果。
二是選樹一批先進(jìn)典型。通過組織推薦、職工聯(lián)名推薦與個人自薦的方式，結(jié)合員工平時在工作和生活中的具體表現(xiàn)，評選表彰了一批先進(jìn)人物，同時報送“三名勞模”參與上級公司的評選。一系列的先進(jìn)人物挖掘工作，在公司上下形成了形成“比學(xué)趕超、爭創(chuàng)先進(jìn)”的良好氛圍，起到了“撥亮一盞燈，照亮一大片”的良好效應(yīng)。
三是培養(yǎng)宣講隊伍。按照“自身素養(yǎng)強(qiáng)、道德素質(zhì)高、文化修養(yǎng)好”的標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)一支專兼職結(jié)合的“道德講堂”宣講隊伍，黨員干部要帶頭宣講，組織宣講人員講、道德典型講、身邊老師講，通過講他人、講自己、講身邊的道德故事，使人人都成為“道德講堂”的實(shí)踐主體。
四是開設(shè)多樣的活動載體。充分利用安全日、中心組學(xué)習(xí)等載體，定期不定期的通過集中學(xué)習(xí)、專題宣講、觀看影片、網(wǎng)上學(xué)習(xí)等形式，大力建設(shè)“道德講堂”，讓提升道德素養(yǎng)成為廣大職工的自覺行動。同時，邀請評選出的先進(jìn)人物走進(jìn)班組，聊思想、話心得、議工作，向同事們充分展示真實(shí)的自己，為職工講解了一堂“愛崗敬業(yè)、忠誠企業(yè)、奉獻(xiàn)社會”的“道德講堂”大課。這些先進(jìn)代表們鼓勵參加“道德講堂”的員工，立足崗位，干好自己的本職工作，為企業(yè)做貢獻(xiàn)，用實(shí)際行動來證明自己的人生價值。
五是做好考核評估與工作總結(jié)。在每期的講堂結(jié)束后，公司都會做好材料的收集整理工作，建立工作臺賬，以便工作經(jīng)驗(yàn)的交流與總結(jié)。同時，會擇期擇優(yōu)表彰“道德講堂進(jìn)班組”工作優(yōu)秀團(tuán)隊與宣講員，為把此類活動持續(xù)高效地推廣。 來源：新華網(wǎng)江西頻道
