該公司一是以學習型黨組織建設為載體,理論武裝扎實深入。采取公司領導帶頭抓、科室負責人親自抓、支部書記具體抓的方式,確保學習制度落到實處。嚴格“三會一課”制度執行,完善黨支部工作手冊。按月度開展黨支部日常工作網格化考評,嚴格督導基層支部認真落實工作。深化黨員示范崗、黨員責任區、黨員承諾踐諾等,鼓勵黨員建功立業、創先爭優。
二是以提高輿論引導能力為關鍵,宣傳力度不斷加大。加強重點新聞策劃,精心組織用電滿意提升工程、迎峰度夏、服務青運等主題傳播活動。健全“分級負責、整體聯動”的輿情管控機制,建設覆蓋公司本部、基層站所的兩級監測體系,有效防范輿情風險。著力打造新媒體平臺,推廣“金字塔+”微信群,定期與媒體記者開展溝通聯絡活動,為公司發展營造良好輿論氛圍。
三是以打造和諧穩定環境為主體,特色文化不斷繁榮。通過專題培訓、答題活動等方法,提升干部員工統一的企業文化認知認同度。結合各個時期的工作實際,突出特色實踐教育,專題安排企業文化授課活動。堅持一黨支部一亮點,推進企業文化示范點創建。
四是以核心價值觀培育為重點,進一步深化文明創建活動。深入開展文明辦公督察行動,把職業道德作為崗位培訓的重要內容,抓好職工文明言行的養成和規范。深入開展“學雷鋒”活動,組建共產黨員服務隊,圍繞應急救援、客戶需求、重大項目等開展救援服務、便民服務和志愿服務,深化“國家電網”良好品牌形象。 來源: 中電新聞網