企業(yè)文化與班組業(yè)務建設相融合，弘揚“努力超越，追求卓越”的企業(yè)精神。公司在班組建設中，牢固樹立“工作學習化，學習工作化”的理念，協(xié)助班組開辦圖書室、學習園地，搭建各種學習平臺，定期組織員工學文化、學技術、開展讀書演講活動，交流工作經(jīng)驗和讀書體會。加強技術業(yè)務培訓，努力提高班組專業(yè)技術水平，把崗位練兵、技術競賽、技術比武等作為班組培訓活動的主要形式。通過開展技術攻關和QC小組創(chuàng)新活動，提高班組成員的學習能力、創(chuàng)新能力和競爭能力。
企業(yè)文化與班組氛圍營造相融合，在班組建設中積極營造“快樂工作、健康生活”的工作理念。公司完善了班組活動中心建設，配備了先進健身器材及設備，成立了羽毛球、籃球、攝影等興趣小組，定期開展“創(chuàng)先爭優(yōu)、攜手共進”友好競賽活動。建立“親情園地”，把創(chuàng)建和諧型班組延伸到員工家庭，以親情、友情力量推動班組和諧建設。
該公司在加強班組建設，促進文化落地的過程中，一方面融入了深刻的文化內(nèi)涵，有效提升了員工的思想水平、業(yè)務素質(zhì)和團隊精神，為打造高素質(zhì)員工隊伍奠定了基礎；另一方面高素質(zhì)的員工隊伍為企業(yè)文化的落地生根提供了肥沃的土壤，二者相輔相成，相互促進，為公司發(fā)展注入了新的強大動力。
據(jù)悉，該公司東召供電所近期自定《東召供電所文明衛(wèi)生管理辦法》，并制做衛(wèi)生流動紅旗一面。為加強文明衛(wèi)生管理工作，實現(xiàn)統(tǒng)一領導、分級負責和員工管理相結合的原則，成立了以所長任組長的文明衛(wèi)生管理小組。明確了員工文明衛(wèi)生規(guī)范、辦公場所衛(wèi)生區(qū)域劃分和清掃要求及供電所大院內(nèi)外車輛停放規(guī)范等相關要求。組建了四個督查小組，定期不定期的對各辦公區(qū)域的文明衛(wèi)生管理工作進行檢查、督促、指導、協(xié)調(diào)和評比。對檢查結果做到優(yōu)獎劣罰，并且實行流動紅旗評比，對環(huán)境臟、亂、差的區(qū)域予以通報、考核，最后選定一個優(yōu)秀區(qū)域作為標準，要求其他人員進行學習，充分調(diào)動員工自覺保潔衛(wèi)生的積極性。使供電所文明衛(wèi)生管理工作的常態(tài)化、規(guī)范化和制度化，以點帶面，同步提升供電所整體形象。 來源：河北新聞網(wǎng)
