強領導查不足 筑牢創建基礎
說起國網企業文化管理實踐，國網蓬萊市供電公司總經理顏京忠深有感觸，他說：“抓好國網公司企業文化的落地執行，是推動企業由制度管理向文化管理提升的載體。只有抓住了文化，經營著文化，才能在企業內部形成一種巨大的凝聚力，使企業文化建設成為推動企業攻堅克難、創新發展的強大力量。”
基于這種認識，蓬萊公司把創建國家電網公司企業文化建設示范點作為促進企業管理水平提升的重要載體，成立了以總經理和黨委書記為組長的創建領導小組和工作小組，對企業文化示范點建設從領導、場地、資金、設施等各方面給予支持和保證，一年來，先后建設了“三我”活動主題展廳、“N次方”企業文化實踐創新工作室、企業文化管理實踐主題展覽、“尚法360”創新實訓室、室內羽毛球館等5處公司主要文化活動陣地，在供電所及生產班組設立職工小家、班組文化墻等基層文化陣地40多處，投資50多萬元為職工文體活動中心、職工業余藝術團、室外籃球場等更新了設施，為企業文化示范點建設提供了硬件支撐。
為全面推進示范點創建工作，蓬萊公司對照創建標準開展自查。總經理、黨委書記及管理部室反復深入基層站所、班組調研，查找國網公司安全文化、服務文化、廉潔文化等在基層落地實施過程中存在的問題。針對調研發現的問題，進一步健全了企業文化管理實踐工作機制，解決企業文化、依法治企等工作推進難題20多項。針對基層員工反映文化活動少的問題，公司組織成立了書法、繪畫、攝影、文學創作、乒乓球、羽毛球、自行車騎行等八大文體協會，吸引了218名職工參加，占職工總數的52%。2名職工分別獲得省公司十大歌唱家和十大美術家稱號，公司在省、市各級體育比賽中獲得集體和個人冠軍42個、各級文藝匯演及單項比賽中獲獎56次。為解決國網服務文化在基層供電所沒有有效落地的問題，公司組織開展“五星級供電所”和“五星級農電工”評選，打造形成“星光”文化管理實踐品牌，實踐創新成果《找準定位塑 “星光”，主動作為映仙境》在山東省公司獲獎，2015年公司先后有8項成果獲全國及省、市公司黨建、精神文明創新及企業文化建設優秀成果獎。
明主線求創新 突出創建特色
蓬萊公司始終把企業文化管理實踐“創新”作為企業文化示范點創建工作主線，在全公司倡導和叫響了“N次方”倍增理念，將創新工作室建設由生產經營向文化延伸，成立“N次方”企業文化管理實踐創新工作室，一方面對公司多年來的企業文化管理實踐成果進行總結提煉，同時，堅持問題導向，查找和解決企業文化管理實踐存在的問題和不足，實現企業文化管理實踐引領中心工作能量的爆炸式增長。
“我們說的‘N次方’有三層含義：N如果代表每一天，逐年累月文化活動的探索積累會匯聚成厚重的文化成果；N如果代表每名員工，個體的付出和努力會匯聚成強大的團隊力量；N如果代表一次次變革創新，積少成多會匯聚成推動公司爭先發展的不竭動力。”蓬萊公司黨委書記尹超介紹說。
為確保“N次方” 企業文化管理實踐取得實效，他們在廣泛調研的基礎上，確定了實施“四化六愛”工程、提升員工隊伍素質，打造“星光”文化實踐品牌、促進國網文化在基層站所落地等4 項企業文化管理實踐研究課題。圍繞這些課題分層面進行研討，破解企業文化管理實踐難題。公司還以“N次方”企業文化管理創新實踐為統領，對公司磁力線、自信通、集益和“尚法３６０”等創新工作室進行規范整合，形成了對公司的技術創新、管理創新、依法治企創新的統一組織領導，分專業、分課題落地實施的良好局面。通過組織開展“星光杯”青年創新創效大賽等活動，調動和激發員工參與創新創效的積極性，全年解決各類管理、技術難題50多項， 22項成果獲得全國及省、市管理創新成果獎，公司申請專利26項，獲得國家發明及實用新型專利授權17項。公司“尚法３６０”創新實訓室典型工作經驗先后被國家電網報、中國電力報、中國電力企業管理、農電管理等多家媒體報道。
強陣地拓載體 創建務求實效
2015年11月26日，國家電網公司工會女工委員會主任樊英、國網山東省電力公司副總經理、工會主席杜軍一行到蓬萊公司調研指導企業文化建設工作，調研過程中觀看了企業文化建設匯報演出并給予公司業余藝術團高度評價。
多年來，蓬萊公司始終把強化陣地、豐富載體作為推進企業文化管理實踐的基礎和關鍵，著力打造職工業余藝術團、紫荊文化廣場、職工文體活動中心、蓬萊供電書畫院和基層班組文化角等五大文化陣地。依托這些陣地，創新開展文化育人、道德示范、典型引領、健康關愛、“善小”志愿、形象提升“六大載體工程”，使公司的職工文化建設深受職工喜愛，贏得職工贊譽，成為推動企業發展的強大動力。公司職工業余藝術團成立20年來，自編、自演、演自己，成為活躍于煙臺地區以及整個山東電力系統的重要職工文化力量。小品《我是劉所兒》參加2014年國家電網公司“兩會”演出并榮獲國家電網公司2014年職工小品大賽一等獎。蓬萊供電書畫院被省公司確定為創作基地，在整個膠東地區書畫藝術界展現了電力職工的良好風貌。公司大力實施“四化六愛”工程，在職工中倡導“愛黨愛國愛企業，愛崗愛家愛自己”的行為準則，連續三年聯合蓬萊市政法系統、新聞媒體共同舉辦道德講堂活動，連續11年堅持開展推選“我身邊的道德模范 ”、表彰和諧文明家庭、評選“孝敬父母好兒女、教育子女好父母”等活動，不斷提高職工道德素質。公司每年都與檢察院、駐軍部隊等共同開展慶“七一”及擁軍系列活動，通過職工文體協會開展豐富多彩的文體活動，不斷增強企業的向心力和凝聚力。多渠道搭建職工成長成才平臺，公司先后有16名職工通過競聘走上中層干部崗位，22名職工評為國網及省、市公司優秀人才。加大先進典型培養選樹力度，樹立了見義勇為楊正安、志愿服務王朝陽、優質服務劉大喜等一大批 “善小”和道德模范先進典型，已有2名職工榮獲“山東好人”和省公司“善小”金牌個人稱號，13名職工被評為煙臺市和蓬萊市道德模范。
“通過開展企業文化示范點創建活動，我們深深感受到，文化，是立企之本；文化，是興企之路；文化是引領企業作風、提升企業管理、撬動事業發展的重要杠桿。”蓬萊公司黨委書記尹超說。一年來的企業文化建設示范點創建活動，不僅促進了國家電網公司“五統一”卓越企業文化在基層落地，潛移默化地將國家電網公司企業文化根植于職工的思想行為當中，更為職工營造了“家”的感覺，增強了企業的凝聚力和向心力，實現了企業與職工和諧共贏發展。 來源： 中電新聞網
