3月9日，從遵供安監部獲悉，今年該局電網運行管控上遵循安全生產風險管理體系的“四分管控”原則，全方位構建涵蓋生產、基建、營銷等領域的大安全的管理框架。促進監管安全向自主安全的轉變。

在今年具體的工作中，該局一方面規范“兩書”的使用和有效落地，加強制度流程執行的責任落實，依托6+1系統和OMS系統，持續提升二次管理水平和電網運行信息化管理水平。并建立電網風險評估與設備風險評估動態聯動機制，結合設備主人制科學地開展特維特巡工作，加強電網風險有效管控。

同時未雨綢繆，超前布控，擬定基建項目投產建議順序和計劃輸出給基建工程、加強綜合停電計劃管理的系統性和計劃性，努力減少非計劃停電和重復停電的發生。并且總結提煉調控一體化、配調集約化的運行經驗，不斷修正，提升系統運行業務管理水平和運行水平，并加快向第二區域（湄潭、鳳岡、綏陽、德江）推進。

與此同時，強化電網運維的科技含量，推進智能電網建設。在今年該局將完成3套技術支持系統建設，進一步推進各系統功能模塊實用化，提高電網運行監控效率、督促該局相關基層單位完成5座變電站數字化改造和綜合自動化改造，防范因設備超期服役導致的電網風險。  來源：中電新聞網