近日，廣西梧州供電局在參加梧州市“金投送福樂萬家?激情舞動梧州夢”慶“三八”廣場舞大賽中，其出演的健身舞從107支參賽隊伍中脫穎而出，精彩的表演和朝氣蓬勃的形象令梧州市專業評委和廣大市民眼前一亮，以初賽第二名的成績沖進決賽，最終獲得決賽的一等獎。此前，該健身舞在廣西電網公司系統比賽中斬獲二等獎的好成績。這是梧州供電局文藝水平提升的又一個標志。

細細思索榮譽的背后，我們可以發現這就是梧州供電局企業文化建設成果的體現。一直以來梧州供電局就非常重視企業文化建設，建設以“融合?幸福”為主題的特色企業文化，用先進科學的思想和文化理念武裝員工頭腦，規范員工行為，用企業文化軟實力來推動企業和員工的和諧發展。

企業文化讓員工人心向背

抓好快樂文化建設，營造以人為本的和諧氛圍，是梧州供電局企業文化建設的一部分，也造就了梧州供電局企業文化的向心力。健身舞的隊員都是來自不同的崗位，有變電值班員、有營業廳的營業員、有調度員……他們都沒有接受過專業的訓練，有些人甚至是第一次登上舞臺。他們從一開始的凌亂無章到整齊劃一，每一個動作、每一個表情都是經過隊友們反復排練磨合，大家朝著同一個目標努力，展現了團結協作的良好精神面貌。

同樣的精神面貌在梧州供電局第一次自導自演的2016年春晚中得到完美演繹。在去年底梧州供電局黨委做了個重要決定：自導自演搞一個職工春晚，目的是為了通過這個春晚，鼓勵男女老少員工們勇于表現自己，展現魅力。這么忙了還搞晚會?能成功么?事實證明，這個春晚迸發出的員工魅力遠遠超乎預想，員工們非但沒有耽誤年底工作，還積極利用下班時間聚在一起排練。準備春晚的工作繁瑣復雜，但在春晚準備過程中就已經逐漸將員工們的心連在了一起。在排練小品《相親記》時，幾個演員對著劇本無從下手。“我演不下去了，我自己都笑不出來，觀眾怎么笑!”演不下去怎么辦?總不能不演吧。不搞笑怎么辦?那就改劇本，請老師指導!演不到位怎么辦?下班排練、周末排練!就這樣，演員們硬是把沒有邏輯的小品演出“如花”版的相親記，讓臺下觀眾一個接一個捧腹大笑。由全體局領導班子合唱的《我和我的祖國》讓觀眾眼前一亮：“沒想到局領導班子還親自上陣合唱，讓員工倍受鼓舞。”演員賣力演出，工作人員守好崗位，所有人員通力合作，就為守護企業的第一臺自導自演的春晚。如果沒有企業文化向心力的推動，也許不會有觀眾的滿堂喝彩，也不會有梧州供電局2015年安全生產平穩、客戶平均停電時間低于目標0.11小時/戶、客戶反映電壓低問題下降30%等的成績單，也不會有梧州市委黃俊華書記對局作出的“主動作為意識強、主動服務工作實”的肯定。

讓企業文化“活起來”

問渠哪得清如許，為有源頭活水來。而這個“活水”于梧州供電局而言，就是抓好學習文化建設，培育德才兼備的員工隊伍，這也成為梧州供電局企業文化建設的持續推動力。該局把學習型黨組織建設作為提升員工隊伍素質的載體，堅持每周一學，采用“1+N”學習模式，鼓勵黨支部(小組)采取人人上講臺、專題輔導、視頻學習、體驗式學習等多種形式組織政治學習。

給員工提供學習平臺，是一種向下輸送“活水”的方式，而幫員工解決問題，就是一種打通“溝渠”讓“活水”流暢的做法。在梧州供電局，就有這么一個讓“活水活起來”的機制，那就是“問題處理中心”。員工可通過領導接待日、領導基層調研、問題收集信箱等方式，提出自己的意見和問題，局會對問題進行督辦反饋。2015年共收到29件員工問題，答復率100%，經回訪，員工對回復內容表示理解。這個做法能從根源上解決員工的思想問題，直接切入解決員工的實際困難，讓員工樂于工作樂于學習。這本身就是一種企業文化，也無形中成了梧州供電局企業文化建設的推動力。

即使前進的道路再艱難，優秀的企業文化也能引領企業員工在前進道路上披荊斬棘，推動企業朝著目標一步一個腳印的進步，在進步中斬獲榮譽，在榮譽的激勵下繼續前行。這些年來，梧州供電局斬獲了“全國五一勞動獎狀”、“全國模范員工之家”、自治區和諧企業、自治區文明單位、自治區廠務公開先進單位、梧州市“廉政文化進企業示范單位”等多項榮譽。下階段，梧州供電局將繼續推進企業文化建設，用企業文化的軟實力推動企業和員工的和諧發展。  來源：中國電力新聞網