該廠按照“大黨建、強體系、聚人心、創(chuàng)價值”的黨建工作總體思路，緊盯企業(yè)既定的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，深入落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”責(zé)任制，積極組織全員學(xué)習(xí)宣貫“和文化”理念體系，通過內(nèi)網(wǎng)、微信公眾號、手機報、QQ群、微信群等媒介宣傳“和文化”理念，在全廠范圍制作張貼“和文化”理念牌匾進(jìn)行宣傳，在各項文體活動中宣傳“和文化”理念，同時將“和文化”理念融入到標(biāo)準(zhǔn)修編、機制建立中，并在實施過程中踐行“和文化”理念，使之成為全體干部職工的行動指南和行為準(zhǔn)則，內(nèi)化于心，外化于行，實現(xiàn)“和文化”理念的落地與深植。同時以“和文化”理念體系為引領(lǐng)，扎實推進(jìn)“一化帶三化”工作（即以黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作經(jīng)驗和成熟做法，帶動和推進(jìn)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、團(tuán)支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、效能監(jiān)察標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)），創(chuàng)新黨建工作載體，強化推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、“黨員積分管理”、 黨支部書記“雙述雙諾”考評、優(yōu)秀黨員工作站、黨員示范工程、黨員身邊無違章、部門及班組特色文化等亮點工程，切實將“大黨建”工作的驅(qū)動力轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，著力解決生產(chǎn)經(jīng)營管理中的思想、組織和作風(fēng)建設(shè)問題，凝聚和提升全廠干部員工的精氣神，努力營造積極向上、干事創(chuàng)業(yè)、風(fēng)清氣正的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境，努力提升企業(yè)勤儉、高效和現(xiàn)代管理水平，確保從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治企、從嚴(yán)管干部、從嚴(yán)帶隊伍，以“和文化”為引領(lǐng)突出發(fā)揮基層黨組織的核心作用及其價值創(chuàng)造，群策群力為企業(yè)增收創(chuàng)效，切實提升基層組織的“大黨建”工作水平。 來源：中電新聞網(wǎng)
