企業文化是企業意識形態、物質形態、制度形態等文化的復合體，是一個企業的靈魂與精神之所在。而在實際工作中，有的單位缺乏系統、全面的考慮，并未真正將企業文化植入制度層和行為層，影響了企業文化的健康發展。

為此，國網永年縣供電公司領導班子把建設優秀企業文化作為一項具有戰略意義的系統工程來抓，班子成員一崗雙責，優勢互補，分工明確，配合緊密。每年都制定企業文化建設發展規劃和年度計劃，將企業文化與中心工作同規劃、同布置、同實施、同考核，確保企業文化建設與中心工作同步開展。建立健全企業文化評價體系，著力加強企業文化建設的制度化、標準化和規范化，嚴格執行統一的標準和規范體系。修訂完善年度業績考核和政工工作同業對標中企業文化建設的指標，健全企業文化激勵約束機制，推進企業文化建設業績考核工作科學化。

通過建立健全企業文化組織領導、協調推進和監督考核機制，做到企業文化建設與重點工作有效銜接，把“軟任務”變成“硬約束”，形成班子統一領導、黨政工團齊抓共管、有關部門分工協作、廣大員工廣泛參與的工作格局。   來源：河北新聞網