近年來，五師電力公司黨委按照“夯實基礎、提高水平、培育亮點、突破難點”的工作思路，在抓認識、抓關鍵、抓基礎、抓長遠方面狠下功夫，積極探索新形勢下企業黨建工作的新方法、新途徑，實現了黨建工作和生產經營工作齊頭并進。
強基礎，創新工作路徑
企業的建設重心在基層、創新在基層、活力在基層。該公司黨委不斷創新基層黨建工作路徑，推動基層黨建工作的科學化發展。該公司個黨總支、30個黨支部進一步創新黨建工作路徑，深化和推動基層黨建“創新工程”,廣泛開展“黨員先鋒崗”“黨員責任區”“黨員干部廉潔示范崗”“黨員線損標兵”“黨員干部管理標兵”“組織服務黨員，黨員服務群眾”“供電11360優質服務”“零違章文明班組”“一封廉潔家書”等余項特色鮮明的黨建創新活動。
五師電力公司黨委致力于把黨組織的政治優勢轉化為企業的核心競爭力，開展以爭創先進黨組織、爭做優秀共產黨員為主要內容的創先爭優活動；建設高素質的經營管理者隊伍、人才隊伍、黨員隊伍、員工隊伍；建立一套適應現代國有企業制度要求，保證該公司黨組織充分發揮政治核心作用的體制機制。
為加快年輕干部培養步伐，今年以來，該公司黨委開展了以“服務基層、服務群眾”為主題的“雙服”工作，21名公司、分公司機關干部深入熱力分公司各基層站所，完成15個換熱站轄區、超過150萬平方米的入戶催費工作，并提出工作建議30多條，完善2500多戶用戶的用熱信息。在工作成員的努力下，今年2月1 日至 5 月 1 日，該公司共收回拖欠的熱費1434.5萬元。
抓關鍵，加強領導班子
建設為適應五師電力公司發展的需要，該公司黨委首先加強學習型領導班子建設，提高班子的政治素質和業務能力。在主要任務上，該公司圍繞黨建工作總目標，著力建設一支政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好的領導班子；結合公司自身發展實際，從理論基礎、戰略思維、黨性修養、經營管理等方面著力提高班子的整體素質和能力，使班子能夠根據市場變化作出正確決策，掌握市場競爭的主動權。
該公司不斷加強民主集中制建設，增強領導班子的活力，進一步建立和完善企業情況通報制度、情況反映制度、重大決策征求意見制度；在議事決策中，堅持“抓住大事定議題、調查論證作準備、提出原則拿預案、個別醞釀求共識、集體討論作決斷、分工負責抓落實”的“六步工作法”;注重健全黨內生活制度，提高領導班子民主生活會質量，使民主生活會更具針對性，更加貼近班子思想政治建設的實際。
該公司黨委認真抓好黨規黨紀教育工作，引導廣大黨員干部特別是各級領導干部增強廉潔自律意識；全面推進和落實黨風廉政建設責任制，健全主要領導問責、分管領導督責、所有領導帶頭履責的黨風廉政責任制度體系；圍繞企業經營管理的重點、難點，不斷加大監察審計的力度，從源頭上預防腐敗現象的發生。
謀長遠，發揮企業文化引領作用
五師電力公司黨委把企業文化建設活動融于生產、經營、管理的各個環節，形成了底蘊深厚和內涵豐富的企業文化。該公司與時俱進，把握主流，提煉出了具有時代特征的“誠信、責任、創新、奉獻”企業核心價值觀和“追求卓越、創造一流”的企業精神，增強了員工的認同感、歸屬感和榮譽感。該公司嚴格按照“一個企業，一種標識，一種形象”原則，廣泛使用企業形象文化元素。在工作牌、信封、搶修車等用具上印制了統一標識。該公司給每名員工發放了《企業文化手冊》，包括企業文化理念詮釋、公司發展戰略、員工行為守則、公司企業標識、《我們是電力工人》之歌等內容。各單位組織員工認真學習《企業文化手冊》，使電力文化品牌，外化于行，內化于心，固化于制。 來源：兵團日報
