7月5日,在國網諸城市供電公司志強創新工作室,青年員工李倫和潘慶勇利用午休時間切磋技藝。而在一旁,技能專家馮士武當起了評委……這是該公司打造“五小家園”企業文化基地,實施“心聯網+”企業文化落地工程的一個縮影。
文化導航　亮出精彩
　　諸城供電公司各個班組的每名黨員的座位上都掛著一塊“黨員先鋒崗”的牌子,牌子寫著該黨員的姓名、崗位、座右銘等。該公司嚴格按照“五統一”企業文化要求,采用口號墻、文化展示牌、電子顯示屏等形式展示基本價值理念、科學發展戰略、員工行為規范和公司管理思想,將其體現在辦公、會議、生產和施工、營業等場所,使企業文化成為“看得見”的文化。
　　在諸城市供電公司,不管營業廳、班組,還是倉庫,都給人一種干凈整潔的感覺。而這背后,則是該公司實施的亮標桿、亮流程,標準化、規范化管理。公司積極開展“黨員之家、職工之家、陽光之家、技能之家、健康之家”的“五家”建設；建立以微信群、QQ群、微港灣公眾號為信息互動平臺的員工文化交流圈,實現線上線下,8小時內外,實地和虛擬家園互動的企業文化建設模式。
文化引領　星光閃耀
　　“真是太感謝你們了,還老惦記著我。”7月2日,在密州街道基建社區的一處民宅里,孤寡老人王大伯說。當天,諸城市供電公司彩虹共產黨員服務隊員們主動上門為王大伯檢修了家用電器,打掃了衛生。
　　“勞模、明星有著較強的示范引領作用。”該公司企業文化專責王顯銘說道,“對此,我們開展了‘爭做最美國網人’主題活動及‘服務之星’評比,打造了一批勞模、明星,形成‘點亮一盞燈,照亮一群人’的良好效應。”
　　除此之外,諸城供電公司還著力開展星級現場建設,強化全面質量管理,借助單線圖、桿位圖及“兩清理、三對應”整治表,實現現場基礎數據“三個百分百”。班組的環境和制度建設有了統一的、完善的標準,以“硬環境”的感染力和“軟環境”的約束力,使文化與中心工作深度融合,達到入眼、入腦、入心,促進了企業的可持續發展。企業文化的有形化保障,實現了“制度管事”與“文化關心”的全面融合。  來源：大眾日報