堅守紅線確保“顆粒歸倉”

    “今年，我們根據企業的運營狀況，制定了一系列電費回收措施，實施預警機制，對新裝、增容和變更客戶全部采用負控預購電模式，堅守電費回收這條紅線。”4月26日，國網吉林供電公司營銷部電費電價管理專工劉洋說。

    國網吉林供電公司通過推行負控預購電結算辦法，對月度電費金額較大的客戶采取多次抄表分次結算電費的辦法，縮短電費回收周期，使得應收電費余額和比重逐月下降，電費月月結零。

    針對部分企業發生陳欠電費的實際，該公司主動溝通，主管領導多次深入企業，與企業負責人面對面協商，征求用電意見。吉林鐵合金股份有限公司回款90%為承兌匯票，電費回收異常困難，對應收電費余額構成很大壓力。為降低風險，該公司定期對鐵合金公司進行走訪，了解客戶最新生產經營狀況，把握電費風險防范的主動權，及時收集電費回收相關信息，每周發布電費風險預警，電費回收風險提前得到控制。

    內外發力增供擴銷不停步

    “地源熱泵冬季供熱，夏季制冷，比其他供熱系統的供熱效率高50%到70%，比空調的制冷效率高20%到40%，低碳環保，是目前最為高效的家居供熱和制冷系統。”7月9日，在綠色能源推廣實施巡展現場，國網永吉供電公司員工向客戶介紹地源熱泵的供暖特點。

    年初以來，國網吉林供電公司深挖潛在用電市場，增供擴銷態勢向好。大力實施電能替代，主動服務用電市場。開展電力市場調查，拓寬電能替代宣傳渠道，在城市集中供暖、商場、賓館等領域大力推廣地源熱泵、電采暖、電鍋爐，在農村集市、居住區等領域大力推廣電能替代巡展活動。該公司還通過建立客戶走訪匯報制度，主動了解客戶用電需求，了解客戶生產計劃和年度檢修計劃，盡可能將電網檢修工作與客戶檢修同步進行；大力實施“零點工程”，合理安排搶修時間，減少電量損失；規范用電市場管理，詳細制定增供擴銷實施方案，將動態責任目標分解落實到單位和個人，全力以赴確保電量增長的責任體系；實施重要客戶項目經理負責制，為重點客戶提供一對一的高品質、差異化服務，加快重點負荷的投產速度，促進售電量快速增長。1至6月份，建設地源熱泵17戶，投運電采暖89項，累計增加售電量641萬千瓦時。

    “在線”監控保客戶平安用電

    “你們的工作做得扎實，形成了檢查規范、措施得力、整治有效的工作流程。”5月29日，國網吉林供電公司工作人員在走訪吉林省夾皮溝礦業公司時，對該礦業公司整改后全新的用電環境感到很欣喜。

    吉林省夾皮溝礦業公司是以金礦生產為主的企業，采用單電源供電方式，沒有備用電源，一旦發生停電事故，將直接威脅礦工的人身安全。而且該礦業公司供電線路使用年限長，設備超負荷嚴重，隨時可能引發線纜或變壓器故障，引起越級跳閘，危及電網安全。

    要電力客戶的用電安全一直是營銷安全工作的重中之重。年初以來，該公司組織各單位協調當地政府，對吉林地區100戶高危及重要電力客戶下發文件進行確認，用電檢查人員堅持做到“服務、通知、報告、督辦”四到位，加大隱患整治力度，安排營銷管理人員走進企業，督促客戶進行隱患整改，實現“在線”監控，確保高危客戶實時安全。制定《吉林省電力有限公司關于加強營銷安全管理工作的意見》，編制《營銷各崗位安全風險分析與預控工作手冊》和現場作業工作單，建立健全營銷三級安全網絡，全面推行營銷標準化作業，營銷員工的安全意識和安全風險防范能力切實提高。據悉，該公司上半年出動用電檢查人員800余人次，發送隱患整改通知書104份，檢查高危及重要客戶429戶次，供用電隱患整改率達到82％，未發生有供電方責任的用電事故。（吉筱萱）