談話提綱“量身定制”，專業(yè)領域“量體裁衣”
此次廉政談話采取“一部門一提綱”的方式，談話內(nèi)容根據(jù)我局今年開展的廉政風險點排查及防控工作同步進行，對談話對象崗位職責進行“量身定制”。各單位、部門根據(jù)自身所轄業(yè)務范圍、業(yè)務權限和工作職責，制定了《廉政風險點及防控措施一覽表》，并經(jīng)過部門負責人、分管領導層層審核把關，簽字背書，對職責范圍內(nèi)廉政風險點梳理整合，根據(jù)不同的權力厘清個性化權力清單，突出專業(yè)領域特點。局黨委書記、紀委書記累計對17個機關處室（含掛靠）、12個二級單位、3個多經(jīng)單位的班子成員進行了一對一談話，累計談話65人次。
談話內(nèi)容“開門見山”，風險防控“對癥下藥”
談話中，黨委書記和紀委書記在聽取部門班子成員匯報后，結(jié)合部門涉及到的工作業(yè)務實際及工作流程，直指問題所在，并提出修改意見和建議。要求各單位、部門對部門潛在的、隱蔽的廉政風險點進行“亮相公開”，做到不回避、不繞道、不敷衍，切實做到風險排查無盲區(qū)、無死角、無遺漏，突出重點領域、重要環(huán)節(jié)和關鍵崗位，并對風險等級進行“分級預警”，明確責任崗位和完成時限，提出實用性、針對性和可操作性的監(jiān)控措施，從而對風險點“對癥下藥”，確保談話達到“談開、談透、談通、談準”的效果。
談話方式“有的放矢”，風險排查“動態(tài)校正”
此次廉政風險排查工作中，各部門、單位采取內(nèi)部崗位自查、領導幫助互查、集體談話排查等方式，按照權力運行頻率高低、人為因素大小、自由裁量幅度、制度機制漏洞、危害損失程度等對風險點進行分析、排序，確定防控重點和優(yōu)先控制的風險。在廉政談話中，局黨委書記、紀委書記對各單位、班子成員、處室、工作人員崗位職權全面進行梳理，并親自把關審核，以崗位職責為立足點，有的放矢地進行權力分解，減少工作隨意性，使黨風廉政建設要求融入每個崗位，有效地預防了黨風廉政建設與業(yè)務工作“兩張皮”的問題，找準了結(jié)合點，累計對全局各業(yè)務范圍排查風險類別15余條，排查梳理整理廉政風險點360余條，制定監(jiān)控措施500余條。在多次修改完善、整合細化的基礎上，形成《薛家灣供電局廉政風險點及防控措施匯編》，突出廉政風險排查工作的標準化、系統(tǒng)化、成果化和長效化。
談話流程“實時記錄”，全程實現(xiàn)“留痕管理”
此次談話采取現(xiàn)場記錄的方式，談話記錄由談話雙方簽字存檔，實現(xiàn)廉政談話全程留痕。談話內(nèi)容既涵蓋了履行黨風廉政建設“兩個責任”、遵守“六項紀律”、落實中央“八項規(guī)定”精神、“四風”及作風建設等內(nèi)容，同時又結(jié)合談話對象分管部門和單位存在的廉政風險點對其進行提醒告誡，要求做到業(yè)務工作分管到哪里，黨風廉政建設工作就要跟進到哪里，堅持“制度防控”與“流程防控”并重，并對有關問題的修改完善情況進行跟蹤督查，切實增強談話的實效性，談話實行全程記實痕跡管理，統(tǒng)一留存歸檔，確保痕跡化管理工作的嚴肅性和權威性。
談話活動“層層遞進”，廉政提醒“目標明晰”
自局黨委書記、紀委書記與中層干部開展談話以來，局紀委書記與局領導班子成員；局領導班子成員與分管領域負責人；各單位、部門班子成員與基層各班、站、所（組）長、關鍵崗位等人員也陸續(xù)開展了廉政談話活動，層層傳導壓力，讓廉政談話成為嚴肅黨內(nèi)政治生活的主渠道。通過三級（黨委、紀委、部室）四層（黨委書記、紀委書記、班子成員、部室主要負責人）談話提醒，層層履行好從嚴治黨責任，抓早抓小，讓咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態(tài)，使全局黨員干部在落實“兩個責任”中勇于擔當、主動作為。 來源： 中電新聞網(wǎng)
