一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。要求各供電所對(duì)重點(diǎn)崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作進(jìn)行精心部署,并把該項(xiàng)工作作為黨風(fēng)廉政建設(shè)重點(diǎn)工作抓實(shí)、抓好、抓出成效。
二是創(chuàng)新工作模式。強(qiáng)化監(jiān)督責(zé)任的落實(shí),組建由各部室、供電所骨干人員組成的兼職監(jiān)察員網(wǎng)絡(luò)體系,充分利用現(xiàn)有資源,一方面彌補(bǔ)基層監(jiān)察人員力量不足的劣勢(shì),另一方面將關(guān)口前移,使廉政和勤政落實(shí)到每一個(gè)人,每一件事。
三是實(shí)現(xiàn)上下聯(lián)動(dòng)。將供電所的配網(wǎng)管理、營(yíng)銷管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等內(nèi)容納入部室對(duì)供電所的專業(yè)一體化管理,鼓勵(lì)部室指導(dǎo)各供電所提高工作水平。
四是健全內(nèi)控制度。與各供電所簽訂廉政風(fēng)險(xiǎn)防范責(zé)任書,供電所長(zhǎng)作出廉潔從業(yè)承諾書,進(jìn)一步加強(qiáng)供電所黨風(fēng)廉政建設(shè),不斷改進(jìn)干部員工的工作作風(fēng)。
五是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)教育。通過(guò)反腐倡廉制度教育、風(fēng)險(xiǎn)教育、提醒教育等多種形式,筑牢供電所員工拒腐防變的思想道德防線。 來(lái)源:河北新聞網(wǎng)