近年來,國網昌邑市供電公司始終堅持以班組建設為抓手,以減負增效為目的,激發員工的內在認識和內在力量,鑄就“鐵”的紀律,打造“精”的技能,培育“家”的文化,有效促進了班組安全生產、現場管理水平和執行力的提升。
“這塊墻上的表叫做‘每周工作安排’,每到周五,我就要來看看這周工作是否完成,順便看看下周的工作安排。”都昌供電所員工徐京彬站在自己工作計劃表前說。像這樣的“小亮點”還有很多,都昌供電所在組織職工商討制訂本班組文化建設方案的同時,也制訂了一系列與班組文化建設相配套的“小制度”。牢記崗位職責,遵守規章制度已經成為該班組員工的必修課。
昌邑供電找準班組建設與以人為本的最佳結合點,實現公司發展和個人進步的同步提高,員工價值與公司價值同步提升,全面打造學習技能型員工隊伍,為班組建設和企業發展提供內在動力。
“所里每周二晚上都有夜學,公司還給每個人準備了學習資料,每份資料都是精心挑選過的,大多關于安全和技術方面的,非常適合我們一線的員工。”號稱飲馬供電所“小老師”的劉華健指著桌上一堆學習資料說。飲馬供電所注重夜學的實效性和靈活性,經常把工作現場錄下來,在夜學的時候,讓員工們結合實際工作,提出問題,由現場施工人員來解答問題。
2015年,昌邑供電公司奎聚供電所成功創建國網公司標準化示范供電所。在奎聚供電所的“員工之家”里,擺放著各類體育用品。“文體活動是推進‘員工關愛’工程的有效法寶,能夠在潛移默化中提升團隊凝聚力。”所長張增壽說。
昌邑供電公司提倡“認真工作、快樂生活”的理念,春節有文藝聯歡、六一有親子活動、中秋有部門小聚、國慶有趣味活動……員工參與率都在90%以上。此外,通過黨、團、工會等不定期走訪慰問家庭困難職工,成立了足球、籃球和乒羽俱樂部,每月舉辦一次爬山、乒乓球賽等,想方設法營造家的溫暖,使大家心情愉悅地工作。
目前,昌邑供電公司的班組“陣地”已逐漸形成了一種濃厚的文化氛圍。規范健全的告示欄、催人奮進的班組精神、朗朗上口的班組規章制度、溫馨的員工之家等形成了一個特色鮮明的文化“小陣地”。 來源:大眾日報
“這塊墻上的表叫做‘每周工作安排’,每到周五,我就要來看看這周工作是否完成,順便看看下周的工作安排。”都昌供電所員工徐京彬站在自己工作計劃表前說。像這樣的“小亮點”還有很多,都昌供電所在組織職工商討制訂本班組文化建設方案的同時,也制訂了一系列與班組文化建設相配套的“小制度”。牢記崗位職責,遵守規章制度已經成為該班組員工的必修課。
昌邑供電找準班組建設與以人為本的最佳結合點,實現公司發展和個人進步的同步提高,員工價值與公司價值同步提升,全面打造學習技能型員工隊伍,為班組建設和企業發展提供內在動力。
“所里每周二晚上都有夜學,公司還給每個人準備了學習資料,每份資料都是精心挑選過的,大多關于安全和技術方面的,非常適合我們一線的員工。”號稱飲馬供電所“小老師”的劉華健指著桌上一堆學習資料說。飲馬供電所注重夜學的實效性和靈活性,經常把工作現場錄下來,在夜學的時候,讓員工們結合實際工作,提出問題,由現場施工人員來解答問題。
2015年,昌邑供電公司奎聚供電所成功創建國網公司標準化示范供電所。在奎聚供電所的“員工之家”里,擺放著各類體育用品。“文體活動是推進‘員工關愛’工程的有效法寶,能夠在潛移默化中提升團隊凝聚力。”所長張增壽說。
昌邑供電公司提倡“認真工作、快樂生活”的理念,春節有文藝聯歡、六一有親子活動、中秋有部門小聚、國慶有趣味活動……員工參與率都在90%以上。此外,通過黨、團、工會等不定期走訪慰問家庭困難職工,成立了足球、籃球和乒羽俱樂部,每月舉辦一次爬山、乒乓球賽等,想方設法營造家的溫暖,使大家心情愉悅地工作。
目前,昌邑供電公司的班組“陣地”已逐漸形成了一種濃厚的文化氛圍。規范健全的告示欄、催人奮進的班組精神、朗朗上口的班組規章制度、溫馨的員工之家等形成了一個特色鮮明的文化“小陣地”。 來源:大眾日報