安全是所有工作任務完成的前提，和重要保證，目前，該公司沒有發生人身傷亡、設備及電力安全事故，沒有發生人為責任電力事件，沒有發生四級以上電力事件。

臨近歲末，電網的基建、生產、技改等等各項工作接近尾聲， 回顧一年的安全監管工作，金城江供電公司秉承一切事故都可以預防的安全理念，從源頭預防，從治本著手，實行全過程、全方位管控，確保安全生產制度執行到位、過程監管到位、檢查考核到位、應急保障到位、思想認識到位。

從源頭預防 從治本著手 落實年度“安措”計劃

3月份，金城江供電公司針對人身、電網、設備、環境與職業健康、社會影響等因素，發布了2016年安全生產風險分析報告，共識別出60項安全風險，并分解制定了129項風險控制措施，對685個作業任務進行風險評估，辨識風險數量2710項，并根據月計劃、周調整、日落實的要求，開展作業現場的安全管理和監督。

定期開展對安全工器具及個人防護用品管理進行檢查。規范安全工器具定置定放，建立了臺賬、出入庫使用記錄、定期自檢、制定安全工器具到期送檢計劃，和安全工器具“三分開”普查現場檢查指導，有效提升了生產班組的安全工器具及個人防護用品的管理。

制度執行到位 抓好人身風險管控

一年來，金城江供電公司剛性執行“計劃+方案+監督”管理模式，嚴格落實“無計劃不派工、無方案不開工、無監督不施工”。

通過月、周、日計劃管控模式，每月每周開展工作計劃平衡，對風險較大的、復雜的工作重點管控，每日開展計劃執行進度管控，實現對每天工作的節奏控制，做到心中有數，確保橫向協同到位、縱向落實到位，做到“無計劃不派工”。

通過規范施工方案，讓所以施工、作業必須編制施工方案，并加大對方案的審查力度，要求方案體現“寫我所做，做我所寫”。

通過強化監督管理，充分運用三級安全監督網，每天按工作計劃分區域安排現場監督人員，并以飛行檢查、聯合督察、微信管控等多種形式開展監督，確保無監督不施工。

過程監管到位 打造微信實時“安全網”

隨著微信等新媒體的日益普及，金城江供電公司也抓住這一監督的新渠道，采用微信監督的新模式，制定發布了《金城江供電公司安全監管群微信平臺信息發布及考核規定》，建立了“計劃工作管控微信群”和“故障查找及搶修管控微信群”，將安全監管、設備管理、調度、一線班組長、工作人員以及各入網各承包商的各施工工作負責人加入群組，要求施工單位在施工前，上傳組織所有工作人員學習施工方案，準備安全工器具圖片；工作開始前上傳操作票及安全工器具圖片，并文字描述“接地線、絕緣手套、絕緣靴及絕緣棒等安全工器具在檢驗期內且合格”；操作完畢后，上傳設備的狀態圖片，并文字描述“XX線路（設備）已由XX狀態轉為XX狀態”等等，并每周公布微信群應用情況，讓違章無處藏身。

檢查考核到位 積極開展反違章和隱患排查治理

該公司今年以“三嚴”反“三違”，保持反違章的高壓態勢。截止11月底，轄區電網各類安全人員2400人/次，共監督各類作業現場1963個，發現違章15起。累計排查隱患共計33起，其中重大隱患累計0起，一般隱患33起，均以明確具體整改措施及整改時間。

以“銷號”模式抓好季節性及各類專項安全大檢查，確保各類發現問題能夠切實整改到位、閉環管控到位。2016年，金城江供電公司春季暨迎峰度夏安全大檢查發現問題28個，整改銷號完成率93%。

應急保障到位 順利完成各種突發事件處置和保供電任務

完成了2016年春節、元旦、全國“兩會”、清明節及“三月三”、端午節、中考、“五一”節、中秋及國慶保供電工作共計8項，保供電期間共投入保供電人員1519人次，出動車輛249臺次，順利完成了各項保供電任務。

金城江供電公司在今年針對特殊天氣狀況中，積極應對和處置各類突發事件。特別是4月12日的暴雨冰雹災害，造成該公司供電轄區內8條10千伏線路中斷供電，20基電桿傾倒或斷裂，475個臺區停電，受災停電14750戶，共有面對災情，該公司共出動搶修人員80余人次、車輛18臺次進行安全有序的搶修，保障及時恢復線路供電。

截止11月底，金城江供電公司組織各部門完成2016年應急桌面演練23項，實戰演練12項，參加演練人員共計490人/次。完成內部應急隊伍組建和外部應急隊伍認定工作，組建了134人的應急隊伍。

思想認識到位 加強員工安全培訓與推進安全文化建設

今年，該公司以“安全生產月”活動為契機，邀請廣西紅十字會救護訓練中心，對員工開展了現場應急救護培訓，參加人數107人。舉辦了一期“安康杯”南網新《安規》及應急知識競賽，并不間斷開展了各種防人身事故及防惡性誤操作事件專題活動216人/次。     來源：金城江供電公司