10年前，社會都稱電力企業是電老虎，今天，這個鍋我們背不起了！10年之間，我們已經從電老虎的角色轉變成一個名副其實的電保姆角色！

日前，浙江金剛汽車有限公司吉利金剛(亞歐汽車)二期增容工程順利啟動，從開始到竣工只花了21天。

21天，到底是快還是慢？先來看一組對比數據。

高壓增容業務平均辦理時長，2018年初需要95.92天，到2018年11月份，只需要37.68天。如今，環節更精簡，過程更便捷了。

浙江金剛汽車有限公司是浙江吉利控股集團的主要生產基地，近年來，吉利金剛汽車銷量逐年上升，原有的沃爾沃變容量滿足不了日益增長的負荷需求，需要新增兩個變壓器。

關系經濟社會發展，我們國網臺州供電公司高度重視，主動助力此次增容工程。

“電力公司的技術骨干多次主動過來指導，有一晚，還同我們的操作人員奮戰到凌晨2點，真是太感謝了。”浙江金剛汽車有限公司電氣負責人衡喜峰贊不絕口：“我們只跑了一趟遞交申請和材料，電力公司專人跟蹤服務，全程幫扶指導，又快又省心。”

2019年，我們高壓辦電平均接電時間還要更快，將瞄準國際先進水平，力爭低壓辦電無工程1天內接電，有工程15個工作日內接電。

經濟發展，電力先行。從“少停電”到“不停電”，從被動等候到主動上門服務，從“群眾來回多次跑”轉變為“只需跑一次，剩下我們跑”，臺州供電公司一直致力于優化營商環境，組建“1+n”服務團隊，從客戶需求的實際出發，想客戶之所想。

在減少辦電環節上，9項民生事項提前實現“一證通辦”，16項簡單辦電業務“一次都不跑”，5項復雜業務“最多跑一次”；

在提升服務品質上，出臺優化電力營商環境實施方案，創新服務模式，實現管理提效、服務提速、品牌提升；

在拓展業務上，開展走進政府、走進企業園區、走進鄉村社區的“三走進”活動，關口前移、重心下移，主動“上門”服務。

2018年，我們落實直接交易、電價調整等各項惠民利企政策，全年為企業減負近10億元。

“今年還將繼續降價，為企業減負。”臺州供電公司營銷部主任秦建說，另外，變壓器租賃服務原先在路橋開展試點，通過租賃模式，減少用戶一次性投資，讓用戶早用電，取得了很好的反響，今年已在玉環、臨海等地推廣。

“現在，我們是名副其實的‘電保姆’了。”秦建說，“去年9月份，我們在全市積極穩妥推進‘智慧電務’工作，也就是用戶的變（配）電站所運行全托或半托服務。企業接入后，系統可以實時監控，定期出具優化用電的報告，線上專家團隊實時監測和平臺預警，定期分析診斷，減少客戶電氣設備運行維護成本。