根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，為增強公司在智能電網(wǎng)領域的核心競爭力，有效提升智能電網(wǎng)產(chǎn)品的智能化制造水平和產(chǎn)能，公司2020年決定將智能電網(wǎng)生產(chǎn)制造基地從深圳龍崗搬遷至佛山順德。2021年12月，新智能化制造基地完成搬遷工作并順利復工復產(chǎn)。為更好推動基地的發(fā)展，4月14日，公司董事長、總裁劉標等領導赴順德調研工作，實地調研制造基地開工投產(chǎn)、安全生產(chǎn)、疫情防控和員工生活情況。
 

新制造基地位于佛山市順德區(qū)大良街道，總用地面積逾3萬平方米，總建筑面積近6萬平方米，建設有1棟辦公樓和4棟廠房。根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，基地主要承接智能電網(wǎng)業(yè)務的所有生產(chǎn)制造和交付任務，是公司核心生產(chǎn)基地。公司非常重視基地的規(guī)劃、建設和發(fā)展工作，大力開展智能化產(chǎn)線建設，通過精益化、自動化、智能化的持續(xù)提升，鍛造科陸公司制造體系核心競爭力。在新基地，經(jīng)過緊張有序的復工投產(chǎn)及穩(wěn)健運行，目前已達到搬遷前產(chǎn)能。同時，基地生產(chǎn)環(huán)境、布局科學性、基地軟件建設等方面整體有大幅度提升。

基地充分利用科陸儲能及綜合能源服務優(yōu)勢，以多能互補、梯次利用、新能源建設等多層次技術集成為基礎，結合科陸綜合能源管理平臺的智能化AI及控制策略算法，配置了2MW電化學儲能、2MW分布式光伏裝機容量、1130RT大型冷水機組、120P的三工況冰蓄冷系統(tǒng)，實現(xiàn)風光儲輸用虛擬電廠系統(tǒng)，產(chǎn)生良好的節(jié)能經(jīng)濟效益及社會效益，打造低碳（零碳）工業(yè)園示范性標桿。
 

劉標董事長等公司領導先后對順德制造基地的DIP產(chǎn)線、SMT產(chǎn)線、配網(wǎng)產(chǎn)線、電能表產(chǎn)線、自動化生產(chǎn)車間、倉儲物流工作中心、員工食堂、員工宿舍等進行了現(xiàn)場調研并詳細了解公司制造基地搬遷后的產(chǎn)能恢復情況、智能化產(chǎn)線升級安排、疫情防控措施、安全生產(chǎn)經(jīng)營和員工生活等情況，并聽取了相關事業(yè)部/分子公司負責人的專題匯報。
 

劉標董事長對制造基地平穩(wěn)推進搬遷和有序恢復產(chǎn)能等工作表示肯定，這項工作得到了公司各部門的通力協(xié)作與配合，展現(xiàn)了公司整體作戰(zhàn)的風貌，代表公司對辛勤參與基地搬遷及建設的員工所付出的努力表示感謝。對基地下一步工作和規(guī)劃，他提出五點要求：一是在新的起點上，要不忘初心，按照公司發(fā)展戰(zhàn)略要求，進一步提高公司高端制造能力，對標行業(yè)先進，統(tǒng)籌規(guī)劃，不斷提升基地智能化、自動化、數(shù)字化水平；二是基地搬遷要善始善終，抓緊各項收尾工作。推進精益生產(chǎn)，后續(xù)在生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)質量、操作流程等方面，要按照“精耕細作、精雕細琢、精益求精、追求完美”的工作要求，持續(xù)提高公司的精密制造水平；三是要堅持公司一體化運作的“一盤棋”理念，加強深圳總部與順德制造基地、順德制造基地內部各單位之間的高效溝通和協(xié)同聯(lián)動，互相賦能，保障基地的產(chǎn)能提升，提高園區(qū)管理水平，增強公司的產(chǎn)品競爭力，提升公司的品牌價值；四是要切實做好安全生產(chǎn)工作，時刻繃緊這根弦，嚴格按照新《安全生產(chǎn)法》和市國資委、資本集團的要求，壓實安全生產(chǎn)的主體責任，各方面工作要落實到位。同時，在當前疫情緊張復雜的形勢下，要嚴格執(zhí)行政府各級部門和公司的疫情防控要求，確保員工身體健康和生產(chǎn)安全有序進行；五是要按照“堅定戰(zhàn)略、夯實基礎、緊抓機遇、穩(wěn)中求進、進中求質、提升盈利”的年度經(jīng)營工作指導思想，全力推動各項生產(chǎn)交付，大力開展精益管理，進一步降本減費，為實現(xiàn)公司年度經(jīng)營目標做出貢獻。
 

公司副總裁曾驅虎、蔡赟東，營銷中心、制造中心、質量中心、園區(qū)開發(fā)與運營中心、采購中心、綜合管理中心、物聯(lián)儀表事業(yè)部、智慧精工事業(yè)部、科陸國際公司、順開公司等有關負責人參與了現(xiàn)場調研及座談。