最是一年春好處，正是“充電”好時節。為系統化地增強營銷人員綜合素質，為客戶提供更專業、更優質的服務，春節假期結束后，威思頓組織全體營銷經理開展了營銷技能和業務培訓。

       董事長張總首先對大家在2022“獻禮年”取得的成績表示充分肯定及祝賀！感謝大家在經濟下行壓力較大、疫情超預期沖擊等不利情況下，攻堅克難、奮勇向前，合同額創新高！為公司二十周年慶獻上一份厚禮！

       成績代表過去，未來任重道遠。面對2023“慶典年”，張總對營銷工作也提出了要求：圍繞公司戰略規劃，以成立二十周年為新起點，以“三大領域”為著力點，開疆拓土，穩扎穩打，嚴控風險，加速實現公司倍增目標！張總還叮囑大家回到一線要注意安全，做好個人防護。

張總講話

       總經理謝建國針對未來營銷工作，在市場、團隊建設方面進行了部署。希望大家通過專業培訓，熟練掌握各項工作技能，提升團隊專業水平。謝總勉勵大家：在新的一年錨定目標任務，以最飽滿的熱情和最積極的狀態投身崗位，為更多客戶提供更高質、更貼心的服務。

謝總講話

       營銷技能培訓特邀專業講師，對前兩年的深度營銷課程進行了系統化總結、提煉，在溫故、知新的同時，增加了談判技巧培訓，基于公司真實的銷售場景做案例分享與點評，培訓現場，學員們踴躍參與、熱情高漲，各小組討論、PK，互相學習，共同提升。

技能培訓現場

       業務培訓圍繞公司三大領域、七大業務方向展開，培訓講師將解決方案結合應用場景進行了講解，圍繞5W+1H分析法，深入淺出，與營銷經理聯動，將產品、方案、實際業務進行深度融合，對學員提出的疑問進行現場解答，真正讓學員做到學以致用。另外，還進行了安全、銷售管理、財務、法律等方面的知識培訓，增強學員綜合素質。

業務培訓現場

       此次培訓經過多次“打磨”，確保師資力量“精選”、課程設置“精心”、教學內容“精彩”、培訓效果“精準”。培訓結束后，學員們均表示此次培訓干貨滿滿，他們加深了對業務知識的理解，拓寬了營銷思路，在后續的工作中將以客戶需求和市場痛點為切入點，以產品和解決方案為發力點，將所學知識應用到日常工作中去，更好地為客戶服務。

       開局即決戰，起步即沖刺！2023年是公司成立二十周年的“慶典年”、下一個二十年的開局年，威思頓將以此次培訓為契機，繼續圍繞“三條線”戰略，按照“三個領先、一個一流”，深入實施“以技術創新為先導、以客戶價值為目標”的產品領先戰略，精確識別客戶需求，不斷創新，為客戶提供更加優秀的產品、解決方案和更加優質的服務及體驗！