深入構建“大安全生產格局”,是通遼供電公司安全工作的主旋律。2007年該公司提出:要落實安全生產全面、全員、全過程、全方位管理,凝聚全體職工的智慧,發揮各部門、各專業的力量,共同研究探討安全生產管理問題,全員構建“大安全生產格局”。2008年,這個思想在全體干部職工的共同努力下逐漸實踐成型,并越來越具有通遼供電公司特色,得到了廣大員工提充分認可。
深入構建“大安全生產格局”,以科學的體系保證實施。通過開展“構建大安全生產格局”、“嚴格管理與以人為本”全員大學習等活動,找準安全定位,建立了全員參與的思想體系。通過評聘送、變、配專業“首席反違章專家”,作業現場查、糾、訓相結合,建立了專業化的反違章體系。通過建立干部員工反違章檔案,制定個人培訓檔案,出臺干部違章檔案記錄的相關考核辦法,建立了行之有效的監督體系。通過狠抓過程管理,建立了規范嚴密的制度體系。
深入構建“大安全生產格局”,以創新的舉措保證落實。細化制度。立足規范基礎管理,修訂完善了防人身事故措施、春檢方案、防誤操作事故措施等20余個規章制度,將管理的要求進一步清晰化。通過細化責權、強化問責、強化隊伍等措施,充分調動了集體的智慧,營造出“人人有份”的“大安全”氛圍。
明確關系,找準定位,每個部門、每個專業、每個人都自覺融入了“大安全生產格局”的構建中。通遼供電公司共同唱響了“大安全生產格局”的主旋律,安全生產工作正一步一個臺階地實現質的跨越。(丁麗波 高笑非 張硯耕)
信息來源:東北電網公司